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MPS.BR (MN-MPS (Modelo de Negócio Cooperado em Grupo de Empresas (MNC)…

- - - - Gerência de Projetos – GPR
        
        Propósito
        
        O propósito do processo Gerência de Projetos é estabelecer e manter planos que definem as atividades, recursos e responsabilidades do projeto, bem como prover informações sobre o andamento do projeto que permitam a realização de correções quando houver desvios significativos no desempenho do projeto.
      - Gerência de Requisitos – GRE
        
        Propósito
        
        O propósito do processo Gerência de Requisitos é gerenciar os requisitos do produto e dos componentes do produto do projeto e identificar inconsistências entre os requisitos, os planos do projeto e os produtos de trabalho do projeto.
  - - - Aquisição – AQU
        
        Propósito
        
        O propósito do processo Aquisição é gerenciar a aquisição de produtos3 que satisfaçam às necessidades expressas pelo adquirente.
      - Gerência de Configuração – GCO
        
        Propósito
        
        O propósito do processo Gerência de Configuração é estabelecer e manter a integridade de todos os produtos de trabalho de um processo ou projeto e disponibilizá-los a todos os envolvidos.
      - Garantia da Qualidade – GQA
        
        Propósito
        
        O propósito do processo Garantia da Qualidade é assegurar que os produtos de trabalho e a execução dos processos estejam em conformidade com os planos, procedimentos e padrões estabelecidos.
      - Gerência de Portfólio de Projetos – GPP
        
        Propósito
        
        O propósito do processo Gerência de Portfólio de Projetos é iniciar e manter projetos que sejam necessários, suficientes e sustentáveis, de forma a atender os objetivos estratégicos da organização.
      - Medição – MED
        
        Propósito
        
        O propósito do processo Medição é coletar, armazenar, analisar e relatar os dados relativos aos produtos desenvolvidos e aos processos implementados na organização e em seus projetos, de forma a apoiar os objetivos organizacionais.
  - - - Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional – AMP
        
        Propósio
        
        O propósito do processo Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional é determinar o quanto os processos padrão da organização contribuem para alcançar os objetivos de negócio da organização e para apoiar a organização a planejar, realizar e implantar melhorias contínuas nos processos com base no entendimento de seus pontos fortes e fracos.
      - Definição do Processo Organizacional – DFP
        
        Propósito
        
        O propósito do processo Definição do Processo Organizacional é estabelecer e manter um conjunto de ativos de processo organizacional e padrões do ambiente de trabalho usáveis e aplicáveis às necessidades de negócio da organização.
      - Gerência de Recursos Humanos – GRH
        
        Propósito
        
        O propósito do processo Gerência de Recursos Humanos é prover a organização e os projetos com os recursos humanos necessários e manter suas competências adequadas às necessidades do negócio.
      - Gerência de Reutilização – GRU
        
        Propósito
        
        O propósito do processo Gerência de Reutilização é gerenciar o ciclo de vida dos ativos reutilizáveis.
  - - - Desenvolvimento de Requisitos – DRE
        
        Propósito
        
        O propósito do processo Desenvolvimento de Requisitos é definir os requisitos do cliente, do produto e dos componentes do produto.
      - Integração do Produto – ITP
        
        Propósito
        
        O propósito do processo Integração do Produto é compor os componentes do produto, produzindo um produto integrado consistente com seu projeto, e demonstrar que os requisitos funcionais e não-funcionais são satisfeitos para o ambiente alvo ou equivalente.
      - Projeto e Construção do Produto – PCP
        
        Propósito
        
        O propósito do processo Projeto e Construção do Produto é projetar, desenvolver e implementar soluções para atender aos requisitos.
      - Validação – VAL
        
        Propósito
        
        O propósito do processo Validação é confirmar que um produto ou componente do produto atenderá a seu uso pretendido quando colocado no ambiente para o qual foi desenvolvido.
      - Verificação – VER
        
        Propósito
        
        O propósito do processo Verificação é confirmar que cada serviço e/ou produto de trabalho do processo ou do projeto atende apropriadamente os requisitos especificados.
  - - - Desenvolvimento para Reutilização – DRU
        
        Propósito
        
        O propósito do processo Desenvolvimento para Reutilização é identificar oportunidades de reutilização sistemática de ativos na organização e, se possível, estabelecer um programa de reutilização para desenvolver ativos a partir de engenharia de domínios de aplicação.
      - Gerência de Decisões – GDE
        
        Propósito
        
        O propósito do processo Gerência de Decisões é analisar possíveis decisões críticas usando um processo formal, com critérios estabelecidos, para avaliação das alternativas identificadas.
      - Gerência de Riscos – GRI
        
        Propósito
        
        O propósito do processo Gerência de Riscos é identificar, analisar, tratar, monitorar e reduzir continuamente os riscos em nível organizacional e de projeto.
  - - - SOFTWARE
        (MR-MPS-SW)
        
        ISO 12207
        
        CMMI DEV
        
        define níveis de maturidade que são uma combinação entre processos e sua capacidade
        
        Está em conformidade com as principais abordagens internacionais para definição, avaliação e melhoria de processos de software.
        
        Atende a necessidade de implantar os princípios de engenharia de software de forma adequada ao contexto das empresas
      - SERVIÇO
        (MR-MPS-SVC)
        
        ISO 20000
        
        CMMI SVC
      - GESTÃO DE PESSOAS
        (MR-MPS-RH)
        
        ISO 9001
        
        ISO 33020
    - - Nível de Maturidade: Grau de melhoria de processo para um pré-determinado conjunto de processos
      - Processo: Um conjunto de atividades inter-relacionadas, que transforma entradas em saídas.
        
        Propósito: o principal objetivo da execução do processo e os prováveis resultados obtidos com a efetiva implementação do mesmo.
        
        Resultado: resultado observável do sucesso do alcance do propósito do processo.
      - Capacidade: Uma caracterização da habilidade do processo atingir os objetivos de
        negócio atuais ou futuros.
- - - - Edição de guias dos Modelos
        de Maturidade do MPS
      - Formação de Instituições
        Implementadoras (II)
      - Formação de Instituições
        Avaliadoras (IA)
      - Formação de Instituições de Consultoria de Aquisição (ICA)
    - - Criação e aprimoramento do Modelo de Negócios MN-MPS
      - Realização de cursos, provas e workshops
      - Transparência para as organizações que realizaram a avaliação MPS
  - - - Reconhecido nacionalmente
      - Baixo custo de certificação
      - Foco em MPE
      - 7 níveis de maturidade
      - Implementação simples
    - - Reconhecido
        internacionalmente
      - Alto custo de avaliação e
        certificação
      - Foco em grandes empresas
      - 5 ou 6 níveis de maturidade
      - Implementação complexa
- - - - PROCESSOS
      - PAPÉIS
      - OBJETIVO
      - VISÃO GERAL
    - - PROCESSOS
      - PREPARANDO A AQUISIÇÃO
      - SELECIONAR FORNECEDOR
      - MONITORAR CONTRATOS
      - ACEITAÇÃO DO CLIENTE