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Planejando e Controlando o Custo do Projeto (Estimar o custo do projeto…
Planejando e Controlando o Custo do Projeto
Visão geral do gerenciamento de custos
Processos da gerência de custo
Planejar o gerenciamento dos custos
Estimar os custos
Determinar o orçamento
Controlar os custos
Estimar o custo do projeto
Tipos de custos
Variáveis
Fixos
Diretos
Indiretos
Técnicas utilizadas
Life Cycle Costing
Value Analysis
Cost Risk
Sunk costs
Diretrizes para estimar
Realizada pelas pessoas responsáveis e mais familiarizadas
com a tarefa
Consultar mais de uma pessoa para fazer a estimativa
As estimativas devem ser baseadas em condições reais
Precisam ser consistentes com as unidades de medida
Não devem incluir contingências ou tolerâncias
Acrescentar avaliação de risco ajuda a evitar surpresas
Na estimativa, cada tarefa deve ser considerada
independentemente
Estimando os custos
realizar refinamentos nos custos durante o andamento
do projeto,
A exatidão de uma estimativa de projeto irá aumentar conforme o
projeto se desenvolve através do ciclo de vida do projeto
Tudo começa especificando como as estimativas serão realizadas e que níveis da WBS serão considerados
Elaborar orçamento do projeto
Elaborando o orçamento
os custos devem ser colocados na linha de
tempo para se obter o orçamento do projeto
Gastos precisam estar alinhados aos recursos financeiros disponíveis
Grandes variações no orçamento são indesejáveis
O cronograma pode ser reavaliado para que as variações
possam ser minimizadas
Estimativas Top-Down
Estimativas Bottom-Up
