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Planejamento de Projetos e Riscos (Gerência de riscos segundo PMBOK…
Planejamento de Projetos e Riscos
Escopo
Tempo
Custo
Definição de riscos
Risco pode ser positivo ou negativo
gerenciamento de risco diminuem os problemas
Eventos ou condições de incerteza
Riscos são inevitáveis
Gerência de riscos segundo PMBOK
Identificação
Coleta de Informações
Brainstorm
Técnica Delphi
Entrevistas
Identificação da causa-raiz
Análise de SWOT
Uso de Checklist
Análise das Premissas
Técnicas com Diagramas(Ishikawa)
Planejamento
Análise qualitativa
Matriz de Probabilidade e Impacto
Avaliação da Qualidade dos Dados
Categorização dos Riscos
Avaliação da Urgência dos Riscos
Análise quantitativa
Simulação de Monte Carlo
EMV
Resultados
Lista priorizada de riscos quantificados
Reservas de Contingência
Possíveis datas e custo do projeto
Probabilidade de alcançar os objetivos
Tendências
Respostas a Riscos
Aumentar a oportunidade e Reduzir Ameaças
Evitar
Transferir
Mitigar
Riscos positivos ou Oportunidades
Explorar
Melhorar
Compartilhar
Riscos e Oportunidades
Aceitação
Ativa
Passiva