CH.11 領導1104201088 UF4B 侯文苓
領導 (針對行政人員)
交換型
轉換型
個別關懷與內在提升
組織與成員改變
個人特質與魅力
組織願景
權力來源
法定權
專家權
威嚇權
參照權
獎賞權
管理方格理論
中庸式管理
貧乏管理
任務管理
團隊管理
鄉村俱樂部管理
費德勒權辯論
領導者與成員關係
任務結構
任務導向
關係導向
領導者的職務權力
智慧馬桶
健檢應用
健檢與保險費率
法定權是指組織中各職位所固有的合法的、正式的權力
這是建立在懼怕之上的權力
獎賞權與威嚇權相對應
這是與個人的品質、魅力、經歷、背景等相關的權力，是建立在一個人對另一個人的認可和信任的基礎上的
專長權是來自特殊技能或專門知識的一種影響力