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CH11 領導:帶領員工衝向未來 (費德勒權變論 (任務導向, 任務結構, 關係導向, 領導者的職務控制能力, 領導者與成員關係),…
CH11 領導:帶領員工衝向未來
費德勒權變論
任務導向
任務結構
關係導向
領導者的職務控制能力
領導者與成員關係
管理方格理論(激發部屬創造力)
中庸式管理(平衡)
任務管理(生產效率)
鄉村俱樂部管理(友善氣氛)
團隊管理(強調連續)
BCG
X軸:對事關心—市場佔有率
Y軸:對人關心—市場成熟度
意義
以激勵,說服甚至強迫的方式影響他人的動態過程
對執行績效的監控以及偏差的修正(對於管理者,例如老師)
領導團隊,鼓舞部屬,克服組織或制度上的限制以達成最終目標
雙十一
蘇寧易購(線上線下相結合)
商場週年慶
淘寶
自動分撿機
轉換型領導(強調態度)
交易型領導
轉換型領導
組織與成員改變
組織願景
個別關懷與內在提升
個人特質和魅力
智慧馬桶(劍橋大學研發)
提供健康數據,改變健檢模式
分析尿液(藥物,酒精等成份)
胰臟癌深度學習系統(PCDLS)美國13歲年度頂尖青年科學家發明
改善胰腺癌治療技術(準確的進行胰腺癌放射治療,以此來提高患者的生存率)
CT,MRI影像
小學生作業APP
改變傳統繳交作業的方式
內含遊戲(一種營銷手法)
虛擬黑卡(路易莎咖啡首推)
優惠大
便利(出示手機頁面即可)
權力來源
按組織職權或個人特質區分
威嚇權
e.g.學校記過處分,寫檢討書或者公司辭退等
獎賞權
e.g.加薪,升職等
專家權(因個人能力,技術和才能所獲得)
e.g.用指定的程式完成報告
法定權(因職務而獲得的權利)
e.g.老師有權利讓學生考試和做報告等
參照權(因個人魅力而產生的影響力)
抖音(宇節跳動公司研發)
行銷手段
臉書開發短影音
Musical.ly 以十億美金併入抖音
海外版抖音 TIK TOK