Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

М. Гладуелл - Генії та аутсайдери (Гірт Хофстед - Типологія культурних…

- - - - Хар-ки мужніх культур:
        
        головним показником успіху є кар'єра та матеріальний добробут
        
        домінує спрямованість на високі результати
        
        домінує ідея жити, щоб працювати
        
        керівник самостійно приймає рішення та розв"язує проблеми
        
        сила цінується більше при прийнятті рішень
        
        рішення приймаються на основі логіки
        
        Канада, Індія, США, Польша, Англія, Японія
      - Хар-ки жіночних культур:
        
        якість життя є головним досягненням роботи
        
        домінує етика та моральні норми
        
        переважає ідея працювати, щоб жити
        
        переважає солідарність у прийнятті рішень
        
        розум та мудрість більш цінується за силу
        
        рішення приймаються інтуїтивно
        
        Данія, Нідерланди і Монако, В'єтнам, Франція
      - Показує відношення до цілових настанов - агресивне і розпливчасте
    - - Показує: Як та чи інша культура виражає дистанцію між владою?
        Як часто підопічні бояться виражати противність владі?
        Як та чи інша культура поважає ієрархію?
        В якій степені члени тих чи інших організацій, маючи меншу владу, згодні з її нерівним розподілом?
        Чи відчувають члени суспільства повагу до літніх людей?
        Чи користуються люди, наділені владою привілегіями?
        
        PDI > 50
        Франція, Японія, Швеція
        PDI < 50
        Україна, Німеччина, США
        
        Країни з низьким індексом ДВ:
        
        чиновники бояться говорити про свій індекс влади чи наманаються принизити свій "статус"
        
        відмовлюються від своїх атрибутів влади
    - - Греція, Португалія, Гватемал і Бельгія
        Гонконг, Греція, Ямайка, Сінгапур
      - Уникнення невизначеності - для того, щоб уникнути емоційного дискомфорту(тортури вибору);
        
        створення планів дій на критичні неоднозначності
        
        бажання встановити правила та конкретизувати відношення з партнерами
        
        Люди з низьким рівнем дотримання правил - комфортно відчувають себе в динамічних та слабо структурованих ситуаціях. Підхід: "Спочатку втручемося у бійку, а там подивимося"
    - - США - лідер індивідуалізму(промислово розвинена, але БЕЗ єдиної системи охорони здоров"я)
        Гватемала - лідер коллективізму(діаметрально різні)
      - Індивідуалізм - в першу чергу - особистість. Кар"єрне зростання - це підвищення персональних навичок
        Коллективізм - людина - член коллективу(оцінювання на рівні колективу), вже "далі" - особистість
      - Критерії віднесення ділової культури до індивідуалізму:
        
        люди відверто висловлюють зауваження
        
        критерій найму та кар"єрного зростання індивідуальні навики
        
        керівництво орієнтоване тільки на особистість
        
        кожен націлений на особистий розвиток
        
        середній клас складає великий прошарок
        
        високий рівень свободи друку
        
        високий рівень життя в суспільстві
    - - Виявляється у ставленні до майбутнього та в наполегливості щодо досягнення цілей
        LTO > 50
        Китай, Тайвань та Японія
        LTO < 50
        США, Німеччина та Франція