ELEMENTOS DE LA CADENA DE SUMINISTRO
LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN
No podemos atender el canal moderno de la misma forma en que se atiende el canal tradicional
tipo de vehículo, frecuencia de despacho, volumen, mix del portafolio.
un mismo modelo de logística no aplica para todos los clientes.
costos de distribución óptimos
se deben programar las entregas de acuerdo a un ruteo dinámico
entregar mas producto mientras se recorren menos kilometros
el diseño del vehículo es clave para asegurar una optima utilización de activo.
definir el patrón de cargas
INDICADORES QUE DEBEN SER MONITOREADOS
Cumplimiento perfecto de una orden, entrega completa del mix, cumplimiento de los tiempos, costo de distribución por carga, costos de transporte, costos de entrega.
AJUSTE DE LA DEMANDA
Exactitud y velocidad
mayor satisfaccion del cliente, mayor productividad
Palletes con mix específicos por cliente
mejoras en los procesos y layouts de picking
DETECCIÓN DE LA DEMANDA
Coordinacion interna
canales formales e informales de comunicación para anticipar los cambios
SALES & OPERATIONS PLANNING
ABASTECIMIENTO
Conjunto integrado de procesos de negocio que permite a una empresa responder de manera efectiva.
a través de la comunicación cross funcional basada en el consenso.
Inicia con la revisión de objetivos de ingreso y datos del mercado/generar un pronostico de demanda base/planear el abastecimiento y logística/balance de la demanda y abastecimiento basado en rentabilidad/reunión ejecutiva para toma de decisiones
FABRICACION
DISTRIBUCIÓN
PROVEEDORES
Decisiones de canales de distribución, cobertura de mercado, miembro de canales especifico, gestión de inventario, almacenamiento, centro de distribución, procesamiento de pedidos