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Gerencia de un proyecto Áreas del conocimiento (Costo (Presupuesto…
Gerencia de un proyecto
Áreas del conocimiento
Costo
Presupuesto Aprobado
Costo estimado
"Aproximación del coste "
Costo del presupuesto
"Valoración del coste de cada actividad"
Planteamiento de recurso
"Determinar que recurso utilizar"
-Gente
-Equipo
-Materiales
Control del costo
"Cambios que controlan el proyecto"
Recursos Humanos
Uso eficaz de la gente
Adquisición de personal
"Conseguir los Recursos Humanos"
Planteamiento Organizacional
"Identificar, documentar y asignar responsabilidades"
Desarrollo de organización del equipo
"Habilidades individuales y en grupo para el funcionamiento del proyecto"
Riesgos
Identificar, analizar y responder al riesgo
Análisis Cualitativo
"Prioridad con la que afecta"
Planteamiento
"Decidiendo como acercar y planear"
Identificación
"Riesgos que pueden afectar y su documentación"
Análisis Cuantitativo
"Probabilidad y consecuencias"
Planteamiento de respuesta
"Procedimientos y técnicas para reducir amenazas"
Riesgo que se supervisa y controla
"Supervision de riesgos residuales,identificar nuevos riesgos y evaluación de eficacia"
Comunicaciones
Generar, coleccionar, difundir, almacenar y disponer de información
Distribución de la información
"Haciéndola disponible a quien la necesite"
Cierres Administrativos
"Generando,recopilando y diseminando información para terminar"
Planteamiento de comunicaciones
"Determinación y necesidades de información solicitada"
-Cuando la necesita
-Como se le va a proporcionar
-Quien la necesita
Funcionamiento de Reportes
"Recoger y diseminar"
-Divulgación de estado
-Medida de progreso
-Pronostico
Consecución
Adquirir mercancías y servicios
Liquidación de contrato
"Resolución"
Elección de fuente
Planteamiento de solicitación
"Documentos y requisitos del producto e identificar fuentes potenciales"
Administración de contrato
"Manejo de relación con vendedor"
Planteamiento de consecución
"Que procurar y cuando"
Solicitación
"Citas y Ofertas"
Tiempo
Terminación oportuna
Desarrollo de Horario
-Secuencias
-Duraciones
-Requisitos
Control de Actividad
"Cambios que controlan el proyecto"
Definición
"Definir actividades"
Actividad
"Documentos de Interactividad"
Duración
Periodos necesarios
Calidad
Satisfacer necesidades
Garantía
"Proporcionar confianza"
Control
"Retroalimentacion"
Planteamiento
"Identificar estandares"
Integración
Elementos Coordinados
Desarrollo
"Documento"
Ejecución
"Realizar"
Control
"Cambios"
Alcance
Procesos
Definición
"Subdividir deriverables"
Planteamiento
"Declaración escrita"
Verificación
"Formalizar la aceptación"
Iniciación
"Autorizar"
Control de cambio
"Cambios que controlan el proyecto"