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激勵的基本觀念 (近代激勵理論 (自我效能理論 (言語說服, 激發鼓動, 引發同感, 掌握經驗), 公平理論 (感到不公平時 (離開,…

- - - - 記憶留存階段
      - 動作重現階段
      - 關心注意階段
      - 增加強化階段
  - - - 離開
      - 選擇不同的參考對象
      - 扭曲對他人的認知
      - 改變對自己的認知
      - 改變自己的結果
      - 改變自己的付出
- - - - 外在因子與不滿意相關
        
        實體工作環境
        
        公司政策
        
        薪資
    - - 內在因子與滿意度相關
        
        成就感
        
        個人成長機會
        
        職責
- - - - 任務特性
      - 國家文化
      - 目標承諾
    - - 促進定向
      - 預防定向
    - - 目標具體
      - 決策參與
      - 明確的期限
      - 績效回饋