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Diferentes estilos para diferentes necesidades: el efecto del estilo…
Diferentes estilos para diferentes necesidades: el efecto del estilo cognitivo en la generación de ideas
La fluidez de ideas y la originalidad de las ideas generadas dependen del estilo cognitivo de los individuos
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Los individuos que atraen la atención mediante la proliferación de ideas pueden no ser los que producen ideas originales
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Resultados
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La obtención de ideas con el potencial de innovación de sus empleados puede servir como una fuerte ventaja competitiva para las organizaciones
Los estilos cognitivos "originalidad" y "gobierno de la regla" afectan de manera diferente la fluidez y la originalidad en la generación de ideas
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Las diferencias en el estilo de originalidad no afectan la producción de ideas originales y las diferencias en el estilo de gobierno de la regla no afectan a la multitud de ideas
Se necesitan diferentes estilos cognitivos, es decir, originalidad y gobierno de reglas, para generar una multitud o ideas originales
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