Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
S2_A6_Fundamentos do Controle (Definição de Controle (Garantir que todas…
S2_A6_Fundamentos do Controle
:one:Controle Estratégico
Macro-orientado, envolvendo a totalidade da empresa
Direcionado ao longo prazo
Genérico e sintético quanto ao seu conteúdo
:two:Controle Tático
Médio prazo
Não engloba a empresa como um todo. Engloba cada departamento ou divisão.
Conjunto de recursos tomados isolados dos demais.
:three:Controle Opracional
Controle efetuado no nível mais baixo da empresa.
Voltado para cada tarefa e operação.
Curto prazo. Para ação corretiva imediata e concreta.
Definição de Controle
Garantir que todas as atividades sejam realizadas conforme o planejado, dentro de um padrão de comportamento previamente estabelecido.
Buscar o alcance eficaz e eficiente da missão, da visão e dos objetivos organizacionais.
Planejamento e Controle estão intrinsicamente relacionados.
Planejamento especifica os objetivos e o Controle analisa se eles estão sendo realizados.
Fases do Processo de Controle
:one: O estabelecimento de padrões que deverão nortear o processo.
:two: A mensuraçao do desempenho a ser controlado.
:three: A comparação do desempenho atual com o desejado.
:four: A tomada de correção para ajustar o desempenho atual com o desejado.
Controle - "Sincronismo Temporal"
Controle Preventivo
Antecipa os problemas/Fono nos insumos
Controle Simultâneo
Corrige problemas à medida que ocorrem/Foco nos processos.
Controle Posterior
Corrige problemas depois que ocorrem/Foco nos resultados