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CH7 物流管理 (物流角色 (供應, 配銷, 製造, 貿易與消費, 重要性), 功能 (併裝：透過物流倉庫拼裝，就可以達到配送一趟車次的經濟規模，…
CH7 物流管理
物流角色
供應
配銷
製造
貿易與消費
重要性
功能
併裝：透過物流倉庫拼裝，就可以達到配送一趟車次的經濟規模，使得製造商的配送成本因而降低
拆裝：可符合顧客少量、高頻率配送之需求
存放：短期的儲存，組合及貨品流動
組合：讓產品在一個地點進行組合，並達到一次運載的經濟規模，且高頻率配送至零售顧客處
物流意義
物流力量3C
競爭
改變
顧客
評估指標
整合度：指對於上下游統合的能力、流程與作業標準化的能力、資訊科技的使用、資訊分享的能力
敏捷度：指物流中心適應新作業流程的能力、彈性、調節能力、滿足不同產業及快速反應產業變化的能力
產業定位：指公司定位與目標客戶
績效評估：指對物流中心物流功能與作業流程的評估，及對企業目標達成的支援程度
物流是種物品流通活動的行為，在物流過程中，透過管理程序有效結合運輸、倉儲、包裝、流通加工、資訊等相關物流機能性活動，以創造價值、滿足顧客及社會需求。
分類
貨運商物流中心（TDC）：貨運業者藉著本身所具有的管理車隊，以裝載貨物及運送路線選擇等經驗利基，所成立或轉型的物流中心
生鮮物流中心（PDC）：具有生鮮及冷凍處理能力的物流中心
一般物流中心（GDC）
定義：主要以處理乾貨或日常備品為主
零售商物流中心
批發商物流中心
型錄商物流中心
製造商物流中心
宅經濟興起原因
社會環境變遷
網路科技進步
方便性
第四方物流
條件
資訊技術能力
組織協調能力
供應鏈知識的具備
全球化能力
功能
供應鏈全流程管理角色
物流層面的協調角色
供應鏈再造角色
意義：其作為一個供應鏈的整合角色，主要用來整合各組織之間（特別是具互補性的企業）的技術、資源及能力，並透過這樣的整合，提供更完整的供應鏈解決方案