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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN (Principios que proporcionan la pauta para…
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
ORGANIZACIÓN
Se puede definir a la organización como el establecimiento de la estructura necesaria para la coordinación racional de las actividades, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.
TIPOS DE ORGANIZACIÓN
Organización lineal o militar
Organización funcional o de Taylor
Organización lineofuncional
Organización estaf
Organización por comités
Organización matricial
TECNICAS DE ORGANIZACIÓN
Organigramas: vertical, horizontal o mixto
Manuales
Procedimientos
Diagramas de flujo
Formas
Cuadro de distribucion del trabajo o de actividades
Análisis de puestos
Principios que proporcionan la pauta para una organización racional
Del objetivo
Especialización
Jerarquía
Paridad de autoridad y responsabilidad
Unidad de mando
Difusión
Amplitud o tramo de control
De la coordinación
Continuidad
Etapas de organización
División del trabajo
Coordinación
DIVISIÓN DEL TRABAJO
Es la separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y el mínimo esfuerzo.
DEPARTAMENTALIZACIÓN
Se le conoce así a la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud.
TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACIÓN
FUNCIONAL
POR PRODUCTOS
GEOGRÁFICA O POR TERRITORIOS
CLIENTES
POR PROCESOS O EQUIPOS
SECUENCIA
COORDINACIÓN
Es la sincronización de los recursos y los esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez en el desarrollo de los objetivos.
JERARQUIZACIÓN
Es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia.