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decisões estratégicas (areas (tecnologia (equipamentos, conexões),…
decisões estratégicas
casos
ampliação na linha de produção
ampliação no mix de produto
manufatura
universo
qualidade
armazenagem
controle de recebimento
medidas de produção
distribuição do produto
necessário
conhecimento
processos
rotinas
saber
determinar fenômenos
as limitações
areas
tecnologia
equipamentos
conexões
qualidade
prevenção
monitoramento
capacidade
volume
tempo
novos produtos
foco
responsabilidade
organização
centralização
comunicação
decisões
mudança
capacidade instalada
vantagens
aproveitar oportunidade
atendimento ao cliente
estabilização
sazonalidade
desvantagens
nivel de estoque
preparação de maquina
lay-out
custos indiretos
capacidade produtiva
demanda em ascensão
demanda estacionaria