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ANÁLISE DA CAPACIDADE PRODUTIVA E ALINHAMENTO COM A DEMANDA (Tipos de…
ANÁLISE DA CAPACIDADE PRODUTIVA E ALINHAMENTO COM A
DEMANDA
Planejamento da capacidade produtiva
Importância
Ter alta produtividade
Ter alta lucratividade
Aperfeiçoar os processos
Conseguir atender os clientes no prazo
Quantidade máxima de produtos e serviços
que podem ser produzidos
Ampliação da planta atual
Construção de novas plantas industriais
Aquisição e modernização de máquinas
Avalia-se a quantidade de demanda que pode ser atendida
Produzir mais nos meses de maior procura
Influenciar no comportamento dos clientes
Incentivar as vendas nos períodos de menor demanda
Tipos de Capacidade
Capacidade disponpivel
Produção máxima obtida
Capacidade efetiva
Paradas planejadas (manutenção preventivas periódicas
Capacidade instalada
Produção máxima que consegue produzir
Capacidade realizada
Não planejadas (falta de matéria-prima, funcionários
Previsões de Demanda
Conceito
Controlar as origens da mesma
Processo sistemático e racional de conjecturar acerca das possíveis vendas futuras dos produtos
Dados importantes
Históricos de vendas
Variáveis que podem afetar o comportamento das vendas no futuro
Situação econômica atual
Comportamentos atípicos de vendas passadas
Atuação de concorrentes
Decisão da área comercial
Métodos de Previsão de Demanda
Análise de séries temporais
É uma sequência de observações da demanda ao longo do tempo
Desvantagem
Utiliza dados de demandas passadas para prever o
futuro
Não leva em consideração as variáveis causais
Dados levados em consideração
Variação irregular
São as variações sem causa específica
Variação cíclica
São as flutuações econômicas de ordem geral
Variação sazonal
Representa as flutuações regulares de alguns produtos
Tendência
Determina se tende a crescer ou decrescer com o tempo;
Planejamento Agregado
Gerência da empresa determina
Capacidade
Estoque
Subcontratação
Como será feita para atender a demanda
Conexão entre todas as áreas da organização