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Decisões estratégicas: uma mudança na capacidade instalada (Oligopólio…
Decisões estratégicas: uma mudança na capacidade instalada
Oligopólio
Estrutura de mercado
Interdependência entre as ações das empresas
Domínio de tecnologia
Alta concentração na oferta
Tipo de produto negociado
Oligopólio puro
Produto de natureza homogênea
Oligopólio diferenciado
Substitutos próximos
Expansão da capacidade instalada
Diversificação
Ampliação linha de produtos
Manter/ampliar participação mercado
Estratégia de crescimento
Capacitação
Marketing
P&D
Administração
Finanças
Produção
RH
Vantagens
Atendimento ao cliente
Estabilização
Aproveitamento de oportunidades
Sazonalidade
Desvantagens
Preparação de máquinas
lay out
Nível de estoque
Custos indiretos
Ampliação na mesma linha de produtos
Ampliar capacidade de produção
Demanda efetiva em ascensão
Diferenciais competitivos
Barreiras de entrada
Vantagens absolutas em custos
Diferenciação de produtos
Economias de escala
Demanda efetiva estacionária
Objetivo aumento da capacidade
Participação de mercado
Preços mais baixos
Possibilidade de previsão
Expansão da capacidade
Estrutura da indústria
Tipo de expansão
Diversificação
Elimina riscos nas oportunidades
Ampliação na mesma linha
Considerar mercado
Ascensão
Estacionário
Guerra de preços
Exige investimentos
Qualidade
Fluxos de materiais
Força de trabalho
Novos produtos
Instalações