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Caracterización de las estructuras mecánicas y orgánica a partir de las…

- - - - (burocráticas)
      - numerosas reglas
      - programas formales
      - toma de decisiones
      - mando jerárquico y rígido
      - autoridad legítima
      - coordinación
      - estandarización del trabajo
      - ESTRUCTURA
        
        relaciones interpersonales
        
        formalismo conductual
      - PODER
        
        altos directivos
    - - bajo grado de formalización
      - escasa dicisión de las actividades
      - pocas reglas
      - comunicación lateral
      - descentralización de toma de decisiones
      - ESTRUCTURA
        
        multidimensional
        
        no existe unamidad