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Escuela Neo Humano Relacionista Abraham Maslow abraham Maslow, Rensis…
Escuela Neo Humano Relacionista
Abraham Maslow
Rensis Likert
Medición de eficiencia
Atención a la producción
Atención a las necesidades humanas
El líder efectivo no es necesariamente productivo
Investigo el comportamiento de un lider
De ahí se emplean escalas de medición
Evaluó en forma homogénea en 4 jerarquías
Strauss y Sayles Teoria "Z"
Sostiene procurar:
Establece espíritu de gran familia
Vender ideas.
Estimular el ego de los subordinados
Pagar buenos salarios y garantizar nivel de vida. .
Mantener informados a los subordinados
Centralizar decisiones importantes.
Elogiar los trabajos bien hechos.
Confiar la alta dirección
Teoría intermedia a la "x" y "Y"
A partir de la escuela de las relaciones humanas
Douglas McGregor
Teoría "X"
Poco dispuesto a aceptar responsabilidades
Carece de ambición y prefiere que lo dirijan
El trabajador es indolente por naturaleza
Egocéntrico e indiferente a necesidades organizativas
Teoría "Y"
Desea cooperar y lograr objetivos valiosos
Capaz de autodirigirse y autocontrolarse
El ser humano tiene iniciativa y es responsable
McClelland
Factores que motivan al hombre
Grupales y culturales
De afiliación
De poder
De realización
Alumno: Carreón Ramírez Uriel Salvador Mtra.: Martínez Ponce Regina
