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Decisões estratégicas: uma mudança na capacidade instalada (Áreas de…
Decisões estratégicas: uma mudança na capacidade instalada
Áreas de decisão estratégica
Força de Trabalho
Qualidade
Integração Vertical
Fluxo de Materiais:
Tecnologia
Novos Produtos
Instalações
Medidas de Desempenho
10.Organização
Capacidade
Conceito de oligopólio
Oligopólio, pode ser dividido em duas categorias
Oligopólio Puro
existem substitutos perfeitos
Indústrias de aço, cimento, cobre, etc
Quando o produto for de natureza homogênea
Oligopólio Diferenciado
significativa participação do vendedor na Demanda
não são substitutos perfeitamente
comporta grandes dimensões
Impactos da Expansão da Capacidade Instalada
Ampliação na mesma Linha de Produtos
Demanda Efetiva em Ascensão
Utilização de fontes de financiamento
aplicação de estrategias na busca de criar um novo produto
Adaptarão as escalas de produção de acordo com oportunidades
Demanda Efetiva Estacionária
prática de preços mais baixos que a média de preços vigentes
guerra de preços
com resultados imprevisível
objetivo único que é o de aumentar a participação de mercado
Ampliação na Linha de Produtos - Diversificação
VANTAGENS
atendimento ao cliente
estabilização
aproveitamento de oportunidades
sazonalidade
DESVANTAGENS
nivel de estoque
preparação de máquinas
lay out
custos indiretos