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Presupuesto ((Lineamientos:, Para elaborar presupuestos, es necesario…
Presupuesto
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Para elaborar presupuestos, es necesario tomar en cuenta los siguientes aspectos:
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Es difícil precisar la estabilidad del dinero, sobre todo en planes a largo plazo.
Proporcionar libertad de acción a los dirigentes, entonces, no deben ser muy rígidos.
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El presupuesto se basa en estimaciones y por ello, puede ocultar defectos.
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En relación con el nivel jerárquico para el que se determinen, pueden ser:
Estratégicos o corporativos: Cuando se establecen en el más alto nivel
jerárquico y determinan la asignación de recursos a toda la organización.
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Flexibles: Se hacen cálculos a distintos niveles de operación, lo que permite conocer los
resultados en diversas situaciones sin necesidad de calcular sobre la marcha.
Por programas: Se calculan con base en programas de cada una de las áreas de la empresa,
para que la distribución de recursos se dirija a las actividades que reditúen mayores beneficios
Una minoría de empresas, tienen un sistema presupuestal integral, mismo que debe incluir:
Presupuesto de Operación: Abarca presupuestos de ventas, producción, compras, mano de obra y gastos diversos.
Presupuesto de Capital: Comprende los presupuestos de inversiones capitalizables y de activos fijos.
Presupuesto Financiero: En él se contemplan: balance, estado de resultados, de origen y de aplicación de recursos y de flujo de caja.
Plan de todas o algunas de las fases de actividad de la empresa expresado en términos económicos, junto con la comprobación subsecuentes delas realizaciones de dicho plan.