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Structure du cours Méthodes de développement agiles (Le scénario du…
Structure du cours Méthodes de développement agiles
Le scénario du système d'entrée
public cible
Chefs de projets
Toute personne amenée à travailler en mode projet qui souhaite découvrir une nouvelle approche
Décideurs
Acteurs de terrain
discipline
Gestion de projet
Matériel requis
Un ordinateur, une tablette ou un téléphone mobile
Une connexion Internet
Titre
Méthodes de développement agiles
Volume horaire
44h environ
Objectif
Comprendre comment fonctionne une approche agile, et Scrum en particulier, pour mener un projet
Appliquer à tout projet les bénéfices concrets de l’agilité pour optimiser la qualité, les délais, le budget et la satisfaction
Acquérir une méthodologie pour mettre en oeuvre une approche agile dans son organisation
Pré-requis
Une expérience en gestion de projet
Ressources
Présentations synthétiques de contenus de cours
Certains sites ou ressources pour aller plus loin
Le prétest
QCM
> =50% accepté
<50% rejet
Le test de pré-requis
QCM
> =50% accepté
<50% orienter vers le module gestion de projet
Le scénario du système d'entrée
Un post-test
Durée
1h
Évaluation
QCM
> = 75% accepté
<75%échec
Passer toutes les activités évaluées avec succès
Le scénario du système d'apprentissage
Séquence 1
Objectifs
Comprendre la logique de la démarche Agile pour développer une culture Agile
Appréhender les différentes méthodes associées à l’Agilité et choisir la plus adaptée à sa problématique
Sensibiliser aux défis de la transformation Agile et promouvoir les méthodes Agiles
Savoir être agile en tant que Manager ou Manager de projet
Activités
Faire une carte mentale
Des exercices
Titre
Introduction à l'agilité
Durée
7h environ
Séquence 3
Objectifs
Comprendre comment améliorer la productivité des équipes projets avec la méthode agile Scrum
Connaître les différentes notions liées à scrum: artifact, roles événements, réunions
Activités
Carte mentale
Objectifs opérationnels
Bien connaitre les différents concepts
la durée
5h environ
Intervenants
Tuteur
Rôles
Anime une séance synchrone
Répond aux questions
Apprenant
Rôles
Consulte les ressources
Fait le travail demandé
Pose des question et interagit sur le forum
Type
Individuelle
Livrable
Fichier pdf
Outil de travail recommandé
Coggle
Resources
Support du cours
Évaluation
Par les pairs
Critères d'évaluation
Cohérence et clarté de la carte
Pertinence des informations décrites
Niveau de description
Jeu de rôle :Jeu de rôle sur les différentes responsabilités intervenant au sein des projets agiles.
Objectifs opérationnels
Bien comprendre les différent roles: productowner, scrum Master et Team member
Durée
5h environ
Ressources
Support du cours
Rel
Vidéos explicatives sur YouTube
Type
Collaborative
Intervenants
Tuteur
Rôle
Animer le jeu de Rôle
Groupe d'apprenants
Rôle
Participer au jeu de Rôle
Pas d'évaluation
Des exercices
Ressources
Support du cours
Durée
5h environ
Objectif
S'exercer pour vérifier et approfondir la compréhension d'un sujet
Type
Individuelle
Intervenants
Tuteur
Rôle
Répondre aux questions
Apprenant
Rôle
Fait des exercices
Poser des question
QCM
Objectif
Valider les connaissance de la séquence
Durée
30 mn
Type
Individuel
Intervenant
Apprenant
Rôle
Répondre aux questions
Évaluation
Automatique par la plateforme
Critères d'évaluation
Avoir un score >=50%
Titre
Scrum
Durée
15h environ
Séquence 4
Objectifs
Savoir appliquer la méthode Scrum dans le cadre de développements en équipe dans un projet réel
Connaître les bonnes pratiques pour une mise en oeuvre efficace de la méthode
Activité
Projet: prendre un projet réel et le gérer avec Scrum
Objectif
Mise en oeuvre de la méthode Scrum
Durée
15h environ
Ressources
Support du cours
Spécification du projet
Type
Collaborative
Intervenants
Tuteur
Rôle
ProductOwner du projet
Groupe d'apprenants
Rôle
Team Member du projet
Pas d'évaluation
Titre
Piloter un projet Scrum
Durée
15h
pré-requis
passer avec succès les activités évalués de la séquence précédente
Séquence 2
Objectifs
Maîtriser une technique de spécification de besoin Agile
Connaitre les stories: description, évaluation et estimation
Activités
Initialiser un projet en :
Identifiant les principales stories
Décrivant d’une manière sommaire des stories
Priorisant les stories en fonction de la valeur client
Exercices
Titre
La formalisation des exigences en agile
Durée
7h environ