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激勵：從觀念到應用 (不同類型的變動薪資計畫如何提升員工激勵 (按件計酬薪資計畫, 功績基礎薪資計畫, 紅利與獎金, 利潤分享計畫, 員工認股計畫)…

- - - - 聯合制定決策。
      - 被視為是解決士氣與生產力低落的萬靈丹。
      - 追隨者必須對其領導者要信任及有信心。
      - 許多研究曾探討參與－績效間的關係，但結果卻頗為分歧。
  - - - 透過員工代表小組實際參與公司決策。
      - 大部分西歐國家都要求企業實施。
      - 最普遍的兩種類型是員工諮詢委員會與董事會代表。