Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Особенности управления материальными потоками в производственной логистике
Особенности управления материальными потоками в производственной логистике
Производственная система
Вытягивающая
Общие преимущества системы:
1) простота контроля;
2) сокращение вариабельности длительности производственного цикла;
3) гибкость для изменений в инжиниринге и дизайне;
4) низкая себестоимость единицы продукции;
5) хороший уровень обслуживания клиентов за счет короткого времени производственного
цикла, стабильного и предсказуемого исходящего материального потока;
6) высокое качество продукции;
7) оперативное реагирование на динамику спроса;
8) низкий уровень запасов на производственных участках;
9) ускорение оборачиваемости оборотных средств.
Общие недостатки системы:
2) сложность моделирования производственного процесса.
1) необходимость достаточно стабильного материального потока;
Выталкивающая
Система MRP
локальная - MRP I
Преимущества:
Оптимальная, полная загрузка рабочих мест, с минимумом простоев.
Оптимальный уровень запасов незавершенного производства.
Оптимальное время производственного цикла.
Недостатки:
Завышение уровня незавершенного производства.
Возникновение «узких» и «широких»мест в производстве.
Возникновение дефицита.
Содержание:
Что производить, в каком количестве и
когда. Планирование материальных потребностей.
глобальная - MRP II
Содержание:
Планирование производственных
ресурсов.
Преимущества:
Улучшение обслуживание заказчиков.
Сокращение цикла производства и цикла выполнения заказа.
Сокращение незавершенного производства.
Сокращение запасов.
Повышение производительности.
Недостатки:
Требует финансовых затрат.
Ориентация только на заказ.
Слабая интеграция системы технологических процессов.
Общие недостатки системы:
1) высокая стоимость программного, информационного и материально-технического обеспечения;
2) страховые запасы на всех стадиях производства;
3) замораживание материальных средств;
4) излишнее оборудование;
5) излишняя рабочая сила;
6) низкая скорость реагирования на динамику спроса;
7) медленная оборачиваемость оборотных средств предприятия;
8) высокая себестоимость готовой продукции;
9) затоваривание готовой продукцией.
Смешанная система.
Содержание системы: Объединить лучшие черты вытягивающей и вталкивающих систем
Критерии для определения границы
между выталкивающей и вытягивающей производственными системами
Точка кастомизации.
Узкое место.
АВС-анализ сырья и компонентов.
Задачи организации при формировании материального потока внутри предприятия:
1)календарное планирование на основе заказов и прогноза спроса;
2)разработка планов-графиков производственных заданий производственным подразделениям;
3)составление графиков запуска производства – выпуска готовой продукции;
4)установление нормативов расходов ресурсов в незавершенном производстве и контроль за их соблюдение;
5) контроль за себестоимость готовой продукции.