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ESS TOUR (PARTENARIATS (MEL (ESS ECO CLASSIQUE (Fondation et partenariat…

- - - - En quoi les pratiques des acteurs de lESS prefigurent d'une autre economie
        
        INTERNE: vie democratique, decisions electives
        
        EXTERNE : relation, partenariat, usager, fournisseurs, administration locale
    - - Acceder aux fonds europeens
      - Comment favoriser la collecte de l'epargne locale via l'ESS
      - Il faut reduire la trop forte dependance de l'ESS aux fonds publics
    - - Besoin de formation des benevoles/salariés
        
        En gestion associative
        
        Numerique
        
        Management
      - Fonction employeur
      - GOUVERNANCE
        
        Nouvelles formes de gouvernance changer de posture "vieux dirigeants avec du pouvoir
    - - PARTAGE DE SAVOIRS ET SERVICES
        
        Evaluation de l'impact social
        
        Sensibilisation des acteurs de l'ESS
        
        Echange de pratiques entre managers
      - Mecenat associatif
      - Mutualisation
      - FINANCIER
        
        Nouvelles formes de fonancement : Epargne salariale
        
        france active, les cigales, plateformes d'initiatives locales, prets d'honneur
        
        CPOM
  - - - Parce qu'il y a urgence
      - pour les oportunités
      - Par rapport aux valeurs de l'ESS
      - Deja presents depuis longtemps
    - - Peut bloquer le projet
      - relations benevoles salariés pas toujours dynamisantes
      - pour garantir le sens et la confiance
      - garantir la pertinence du projet
      - pas toujours facile de mobiliser les benevoles investis dans le CA
    - - Quel temps
      - Quels moyens
      - Quelles competences
  - - - Passage de la subvention au marché, pour la mise en oeuvre de politique publique
      - RECHERCHE DE FINANCEMENT
        
        Renvoi vers les agglos qui ne peuvent pas compenser les desengagements des financeurs historiques
    - - Reconnaissance du benevolat pour la retraite
      - Fomation des benevoles
    - - Mon objectif n'est pas de creer de l'emploi mais de repondre aux besoins
      - Preservation des emplois dus aux fluctuations liés aux "a coups des appels a projets"
      - Gestion des fonds europeens : simplification
        
        former les organisations
        
        former les organismes gestionnaires pour decomplexifier et revenir a la reglementation europeene
    - - positionnement des associations entre prestation de service et service public ou services au public
    - - Degager des moyens (financiers et humains) pour valoriser et soutenir l'innovation, experimentation sociale des structures de l' ESS
      - Innovation/experimentation : Droit a l'erreur
    - - Valoriser les contributions des acteurs de cette transition
      - valoriser les actions economiques et citoyennes
    - - Lier les politiques publiques d'amenagement urbains aux besoins des acteurs en terme de locaux et de repondre aux besoins du territoire
- - - - Répondre de maneire commune a des AAPdes conventions des prestations
    - - Parfois les chargés ESS dans les collectivités ou Etat, l'ESS ne represente que 10% de leur temps de travail
      - Co construction horizontale et muti thematiques
      - lisibilité des politiques publiques
    - - PEDAGOGIE
        
        Grand pulic
        
        élus
        
        Professeurs
        
        forum emploi ESS
        
        techniciens
        
        Visite inspirante
      - CO CONSTRUCTION
        
        indicateurs evaluations
        
        versement des fonds
        
        variation des co financement par secteur
      - PRESSE RADIO
      - cartographie des acteurs
  - - - VEILLE AAP
      - TROUVER PARTENARIAT FINANCIER
      - REPONSE AAP
      - INGENIERIE DE PROJET
    - - Management projet territorial
      - Co diriger le projet territorial avec 1 college d'acteur
    - - Reussir a faire activer un projet a le faire pousser
      - droit a lerreur essai experimentation
  - - - Apéro rencontre pour connexion de projets
      - valorisation des sxp de cooperation reussie partage de pratiques
      - Cooperation pas uniquement inter entreprise mais aussi avec des donneurs d'ordre financeur territoire elus
      - Valoriser PTCE et cooperation informelle (catalyste tiers lieux...)
    - - probleme d'hyper specialisation
  - - - Mettre en place des moyens de communications diffusion pas que les innovations développées dans l'ESS
      - Favoriser les rencontres laboratoires acteurs ESS
      - Encourager les rencontres des acteurs de l'ESS autour de projets communs pour lier des activités a plus fort impact
      - Alimenter les chercheurs sur le terrain par les pratiques et prendre du recul grace a la recherche
      - associer les acteurs de l'ESS aux travaux des chercheurs de la chaire ESS
        
        Les travaux actuels de la chaire ess sur les communs permet a l'ESS de renouer avec ses racines referees au sens et a la perspective utopique
      - FINANCIER
        
        Identifier des budgets sur la recherche et l'experimentation pour se donner tous les moyens de deployer des solutions de qualité et dont la pertinence est mesurée
      - Réemploi de produits d'un processus de fabrication classique pour un nouveau processus durable
    - - Identifier les apports communs
        
        A quel benefice ?
        
        Territoire
        
        Emploi
        
        Insertion
        
        Couverture integrale des besoins?
      - Pour les PMSMP
        
        plateforme qui pourrait recenser les entreprises ouvertes a acceuillir des salariés en immersion
      - Diffuser les bonnes pratiques ESS / EC
        
        Celles qui ont des valeurs ajoutées en DD emploi, territoires environnement eco ....
      - Definition de l'ESS??? Partenariat a quel prix ? pourquoi? comment etre visible ? au risque de se perdre de se vendre ne plus vouloir rien dire
      - Partenariat pas une fin en soi
      - Ne pas oublier d'abord des cooperations souhaitables entre associations et cooperatives et mutuelles
      - Fondation et partenariat de compétence
        
        Faire appel au don de competence bonnes volontés entre entreprise et structures sociales / mecenat benevolat
        
        Mécénat de comeptence d'une entreprise du secteur economique classique vers une structure de l'ESS engagement des salariés dans une demarche RSE vers l'ESS
      - S'inspirer de l'Eco classique pour optimiser les resultats positifs et l'impact social de l'ESS
      - Donner envie a l'economie classique d'oeuvrer avec l'ESS = inaffection valorisation, des initiatives
      - Communiquer simplement et efficacement
      - Ne pas tout jouer sur les valeurs de l'ESS mais aussi sur l'innovation ou la rentabilité
      - Au sein de l'union reunir des GIEQ des membres d'ESS et de l'EC et associatifs dans des travaux communs
      - rester ferme sur les valeurs qui nous animent
      - Partenariat deja existant et pour perdurer rester competitif sur les couts (sous aide publique)
    - - Sortir d'un processus classique pour développer un processus durable ancré dans l'ESS avec le meme impact social et economique
      - L'ESS doit etre un acteur de la transistion ecologique et sociale
      - Utiliser la transition ecologique pour affirmer la necessité de la transformation sociale
      - Impliquer les acteurs de l'ESS dans les projets de REV 3 en HDF
    - - Comment evaluer de maniere objective? ne plus etre juge et parti ! Comment financer des evaluations ? Quels indicateurs pour l'impact social?
      - Associer l'ensemble des parties prenantes a l'evaluation
      - Enquete, etudes, mise en palce d'indicateurs, allier recherche et pratiques
      - Comme dans VISES que chacun puisse creer ses propres outils en plus d'outils partagés
      - Evaluation Q et K indispensables pourvue que les enseignements aboutissent sur un deploiement de ce qui demontre son utilité et impact so (evaluer n'est pas une fin en soi)
      - Evaluer son impact so de nos actions via des questionnaires de satisfaction, entretien ...
      - L'impact social est prevu par la loi de 2014 quel est le sujet ? la mesure? la valorisation aupres de qui? la methode?
      - Les travaux de l'institut godin sur l'innovation sociale permettent de ne pas enfermer celle ci dans les objectifs figeant la creativité et pour l'evaluation de l'impact social recommandent une approche conforme a ce mode d'ouverture
      - Plutot reveler l'utilité sociale qu'evaluer l'impact
      - Attention a la tendance voulant limiter l'evaluation à la production de chiffre car precisement cette logique qui a produit les facons de trafiquer les chiffres ou se sont illustrés volkswagen et consorts
    - - Developper des conventions de partenariat securisantes
      - Plateforme "ressources"qui repertorient les acteurs ESS plus types d'actions bonnes pratiques car al connaissance augmentent les echanges
      - Creer repertoire des structures en ligne
        
        Avec mise a jour et suite de parcours
      - Cooperons a l'interieur de l'ESS
      - Soutenons les initiatives permettant de decloisonner (fondation structure intermediaires)
      - Transmission competence et savoir faire
      - Organiser des seminaires thematiques communs souvent
      - Elargissement des partenariats pour sensibiliser au secteur de l'ESS plus largement
      - sortir de la concurrence entre les acteurs de l'ESS
    - - sensibilisation au sein d'une structure classique a une demande RSE ESS
      - Mieux identifier et valoriser des propositions ESS vis a vis des CE - futur CSE
      - faire une charte de ce que n'est pas l'ESS
      - Developper marché reservé avec clause insertion
      - Reconnaitre la diversité de l'ESS et de ses reseaux pour en demultiplier les acteurs les pratiques les valeurs le pouvoir d'influence
      - Associer d'autres criteres que economique ou meme gouvernance pour interet et place des valeurs et de leur mise en place methode de travail et bonne pratique
      - ESS doit affirmer un discours de solidarité et de transformation sociale
    - - Comment accompagner la professionalisation de acteurs et leur permettre d'etre disponible serein sur l'avenir et le financement de leur structure
      - Faire connaotre notre projet associatif dans son ensemble ne pas accepter le financement par le projet
      - Ne singeons pas l'eco lucrative, et ne considerer le quantitatif (CA, nbre de salarié, comme seul indicateur
- - - - Evaluer la cible
        
        POUVOIRS PUBLICS
        
        Plaidoyer
        
        defense du modele
        
        GRAND PUBLIC
        
        faire connaitre donner envie
        
        inspirer, sensibiliser
        
        ESS
        
        faire corps
      - Porter un vrai plaidoyer
        
        Parfois porter un plaidoyer commun sur certaines thematiques
      - Se former a l'interpellation des elus
        
        Se preparer, s'entrainer a parler aux elus, trouver le bon positionnement, mieux comprendre les elus et leurs facons de parler, de penser
      - Besoin d'outils de communication, de supports liés aux nouveaux formats
        
        Besoin de formation communication
      - Mutualisation de postes admin et comm
      - Groupement Employeur ESS ?
    - - ESS "reparation"
      - appuyer sur l'utilité de l'ESS sur les benefices des structures ESS (creches, amap ...)
      - L'ESS rythme la vie quotidienne mais peu lisible
      - Renforcer la sensib ESS aupres des scolaires
    - - se connaitre
      - Oser affirmer qui l'on est, nos valeurs
      - Nos valeurs sont a contre courant des valeurs etablies, individuaisme consommation, OSER REVENDIQUER
    - - Casser l'image de l'ESS reparation
      - via des animations videos ( si on enleve les associations de sport, auxilliaire de vie.... que serait la ville, la France ?
        
        Journée fermeture des portes de l'ESS
      - Comment mettre en valeur la parole citoyenne pro ESS
      - Le discours ESS doit etre porté par les OESS mais aussi par des collectifs de citoyens
  - - - On nous met souvent dans les cases (IAE, SANITAIRE ET SOCIAL) on est invisible
    - - Complexité du secteur qui rend difficile la lisibilité et la visiilité
    - - ESS = ECONOMIE DU PAUVRE
      - Vraie et fausse ESS
      - IAE mal percue par le public
      - ESS economie hybride = opacité
      - Préjugés des elus sur l'ESS
        
        Méconnaissance manque de communication
      - Pour les elus ESS = precarité, assistanat et emplois precaires
    - - Etre present dans le secteur economique ou se trouvent les acteurs economiques traditionnels
        
        notamment sur les secteurs en croissances comme
        
        transition ecolo
        
        Economie
        
        circulaire
        
        collaborative
        
        fonctionnalité et cooperation
      - Etre a l'avant garde, innover, communiquer et valoriser
      - Oser les paroles qui montrent l'utilité la perrenité
      - Changer le regard des elus
        
        Etre presents lors de conseils communautaires
        
        Mettre en place des visites
      - ETRE PEDAGOGUE VULGARISER
      - Mieux communiquer
        
        Création d'une plateforme recensant les acteurs locaux sur un territoire donné
        
        exple site internet des acteurs de l'ESS
        
        Témoignage des salariés lors des assemblées générales
        
        Création d'un groupe de demarche collective de communication (exple sur la bassin st quentin des structures de l'iae)
        
        rencontre des structures du st quentinois de l'IAE
      - Fabrique a initiative
      - ESS ECONOMIE LOCALE
        
        donc valoriser a l'echelle locale
        
        valoriser les circuits courts
        
        creation de lieux entre acteurs et consommateurs, et fabriquants
  - - - ESS est floue trop large dificile a gerer
      - ESS pompe a subvention
        
        Méconnaissance du grand public, idée de recuperation des subventions avec pas ou peu de rentabilités derriere
      - OESS concurrence deloyale aux entreprises "classiques"
      - ESS uniquement dans la reparation sociale
      - Le social ca coute cher
      - Le social ca coute un pognon de dingue
      - Est ce que l'ESS ca rapporte ?
    - - Animer le debat " une economie a part " ou une proposition de changement pour l'economie classique (un debat pas un prejugé)
      - Valoriser la diversité des champs d'intervention
      - S'integrer dans les reseaux classiques pour l'amélioration du dialogue et faire diminuer les prejuges
        
        clubs RH, entreprises quand tu es une entreprise d'insertion
      - Mettre en avant les points communs
        
        modele eco
        
        utilité sociale
      - ESS = ULTRA SUVENTIONNEE
        
        Contre argument : evaluer aides aux entreprises classiques
        
        Valorisation : diversité du modele ESS
      - Montrer que l'ESS est partout dans la vie quotidienne
  - - - Une économie de la reparation
      - Amateurisme des organisations
      - ESS n'est pas une economie crédible
      - ESS dans 5 ans c'est fini
        
        si on ne precise pas ce que l'ESS recouvre on la laisse se faire recuperer le risque est effectivement que dans 5 ans l'ESS ait disparu ne veut rien dire
      - Le secteur de l'ESS coute plus cher que le classique
      - Trop de subvention pour notre societé cela represente 10 % du CA
      - L'ess est une mode un truc nouveau pas structuré sous terrain obscur
      - Frequente meconnaissance de 200 ans d'histoire de l'ESS en france l'economie sociale etait refere a divers courants utopistes au 19 eme siecle critiquée par l'conomie solidaire dans la 2eme moitié du 20 eme siecle elle est devenue ESS en 2000 2001 (secretaire d'etat)
      - l'ESS n'est qu'une forme de produire
        
        NON c'est surtout une forme de travail des valeurs / un etat d'esprit
      - L'ESS ce n'est que des militants des reveurs
        
        En revanche l'ES perd de sa substance en elargissant vers l'entreprenariat social
      - Un service un produit ESS devrait etre gratuit ou moins cher (idée recue par certains clients)
      - Il est plus difficile de monter un projet ESS tant il y a moins en moins de subventions et autres types d'aide
      - La solidarité c'est l'assistanat
    - - Démocratisation de l'acte d'entreprendre
      - Montrer que la solidarité et l'economie sont compatibles et dans des dynamiques entreprenariales innovantes et performante (cout investissement / investissement financier/ territoire / capital humain /service de qualité ....
      - Diversifier au maximum les sources financieres (privé/pulic) mecenat appels a projets...
      - Faire en sorte que les financements publics ne soient pas votés et versé quand l'activité soutenue est deja presque remunérée
      - Integrer des reflexions sur des partenariats entre differentes filières professionnelles culture et social par exple
      - Structurer les filieres de l'ESS pour une perenisation des actions
      - developper une certification un label ESS aller plus loin que l'agrement ESUS
      - Bien intégrer le salariés livret d'acceuil, schema du parcours presentation PMSMP enquete métier evaluation des competences
      - Methode de travail basée par la reciprocité a l'interne et a l'externe
      - IMMOBILIER D'ACTIVITE = confere Meunier Gantois a lilleSIA
- - - - Concilier le droit du travail reglementation ...
      - Fonction employeur et realité associative
      - Transition difficile entre asso benevole et asso employeuse
      - Pblematique droit du travail = adhesion au Coorace
      - Besoin de conseils juridiques sur le droit du travail
      - Besoin de formation administrateur : Question RH / comptable gestion
      - Problematique sur le financement des formations reforme des OPCA en 2019
      - Meconnaissance des dispositifs d'aide a l'emploi
      - Quelles aides financieres pour quel service?
    - - Manque de structuration des organismes a l'interne
      - GPEC partagé a imaginer sur les profils specifiques
      - Proposition de création d'un groupement d'employeur de la vie associative sur chaque territoire (comptable admin ...)
    - - Attractivité du secteur insuffisante
      - Mettre en avant une economie qui a du sens
      - Problematique principale mobilité zone rurale, incitation a l'emploi
      - Sensation de fragilité des organisations
      - Niveaux de remuneration peu attractifs
      - Adequation poste competence/salaire
  - - - ASSO BENEVOLAT
        
        Attention au benevolat qui emplecherait le salariat et la recherche d'un modele economique
        
        Formation des benevoles
        
        Benevolat vers la reconnaissance une qualification retour vers une employabilité et un accompagnement
      - GROUPEMENT
        
        Création de GIEQ groupement d'employeur par insertion qualifiante
        
        Groupement d'employeur pour des fonctions mutualisées (GEDAS a Valenciennes)
      - Dependance forte aux politiques publiques sur les possibilités de creation d'emploi : cadre juridique, delai de paiement, orientation politique, alternance, changement des politiques soudaine
      - Probleme de l'image de marque de vehicule le secteur de l'ESS
      - ESS n'a pas le monopole du sens
    - - Mobiliser un financement CIFRE pour embaucher un universitaire dans sa structure
      - COMMANDE PUBLIQUE
      - clause d'insertion comme tremplin pour la creation d'emploi
      - Creer une formation de dirigeant d'entreprise ESS de haut niveau (ecole de commerce) sous le regard des CRESS
      - Allegement de charge special ESS
      - Fiscalité spécifique
      - De plus en plus de jeunes cherchent du sens et veulent s'engager, reflechir a les inclure, a les seduire et accompagner les reconversions