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激勵:從觀念到應用 (工作特性模式 (任務重要性, 自主性, 任務完整性, 回饋性, 技能多樣性), 工作安排的選擇 (工作分享, 電子通勤,…
激勵:從觀念到應用
工作特性模式
任務重要性
自主性
任務完整性
回饋性
技能多樣性
工作安排的選擇
工作分享
電子通勤
彈性工時
運用報酬來激勵員工
建立薪資結構
變動薪資計劃
紅利與獎金
利潤分享計劃
攻擊基礎薪資計劃
員工認股計劃
按件計酬薪資計劃
工作再設計
關係面向的工作設計
工作論調
員工投入和參與
參與管理
代表參與
利用內在報酬激勵員工
員工表彰計劃
運用福利激勵員工
彈性福利