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激勵：從觀念到應用 (工作特性模式 (任務重要性, 自主性, 任務完整性, 回饋性, 技能多樣性), 工作安排的選擇 (工作分享, 電子通勤,…
激勵：從觀念到應用
工作特性模式
任務重要性
自主性
任務完整性
回饋性
技能多樣性
工作安排的選擇
工作分享
電子通勤
彈性工時
運用報酬來激勵員工
建立薪資結構
變動薪資計劃
紅利與獎金
利潤分享計劃
攻擊基礎薪資計劃
員工認股計劃
按件計酬薪資計劃
工作再設計
關係面向的工作設計
工作論調
員工投入和參與
參與管理
代表參與
利用內在報酬激勵員工
員工表彰計劃
運用福利激勵員工
彈性福利