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Modelo de Alinhamento Estratégico de Produção (Avaliação da Conexão…
Modelo de Alinhamento Estratégico de Produção
Avaliação da Conexão Vertical
Definição da posição competitiva da empresa
as condiçoes da demanda
1º nivel de anise: Alinhamento entre posição competitiva e estagio competitivo de manufatura
oferta dos fatores de produção
as industrias relacionadas e de suporte
a estrutura e a rivalidade da industria
Definição da posição competitiva de manufatura
Estágio 1: nenhum potencial competitivo
Estágio 2: paridade competitiva
2º nível c de análise: Alinhamento entre posição competitiva de manufatura e paradigma estratégico de manufatura
Estágio 3: suporte competitivo interno
Estágio 4: suporte competitivo externo
Avaliação da Conexão Horizontal
3.definição do paradigma estratégico de manufatura
Principios
Capacidade
3º nível de analise: alinhamento entre paradgima estratégico de manufatura e estratégia de produção
Configuração da estratégica de produção
4º nível de análise: Alinhamento entre prioridade competitiva e atividades da rede de vgalor de operações
4.2 Direcionamento das áreas das atividades RVO
Estruturais
Instalações
Tecnologia
Capacidade
Integração vertical
Infraestrutura
Gerencia da qualidade
Relação com os fornecedores
Estrutura organizacional
Recursos Humanos
PCP
4.1 definição dos critérios competitivos de produção
qualidade
flexibilidade
custo
Desempenho nas entregas
Responsabilidade socioambiental