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Decisões estratégicas: uma mudança na capacidade instalada (oligopólio…
Decisões estratégicas: uma mudança na capacidade instalada
O universo da manufatura
distribuição do produto
início com o suprimento
decisões a serem tomadas
Capacidade Instalada
volume de produto
oligopólio
alta concentração na oferta
forte interdependência
plantas
de escala
tecnologia superior
Oligopólio Puro
indústrias de aço
cimento
Oligopólio Diferenciado
carros
cigarros
Ampliação na Linha de Produtos
Diversificação
reestruturação na linha de produtos
matriz tecnológica
vantagens
aproveitamento de
oportunidades
atendimento ao cliente
estabilização
sazonalidade
desvantagens
preparação
de máquinas
lay out
nivel de estoque
custos
indiretos
Demanda Efetiva em Ascensão
Economias de Escala
Curva de Experiência
custos baixos
Diferenciação de Produtos
capacidade produtiva
melhor nível operacional
deseconomias de escala
experiência
programar o processo produtivo
organização da fabricação
vantagens
economias de escala
vantagens
absolutas em custos
Demanda Efetiva Estacionária
aumentar a participação de mercado
equilíbrio da própria estrutura
guerra de preços
arranjo aventureiro