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Desenvolvimento de pessoas (Era da Informação (Organizações orgânicas…
Desenvolvimento de pessoas
Era da Informação
Organizações mecanísticas
Comando centralizado pela hierarquia
Controle externo e absoluto do desempenho das pessoas
Cargos definitivos com atribuições delimitadas
Tarefas simples e repetitivas
Regras e regulamentos para impor ordem e eficiência
Ambiente estável e previsível
Organizações orgânicas
Ambientes mutáveis
Turbulentos
Instáveis
Imprevisível
Redução dos níveis hierárquicos e descentralização
autocontrole e autodireção
do desempenho pelas próprias pessoas
Cargos mutáveis e constantemente redefinidos
Tarefas mais complexas e diferenciadas
Trabalhos não mais individualizados
Equipes autogeridas e empoderadas