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Necesitas una estrategia de innovación (Es la única forma de tomar…
Necesitas una estrategia de innovación (Es la única forma de tomar decisiones sensatas de trade-offs y elegir las prácticas correctas).
La innovación sigue siendo una búsqueda frustrante. Las tasas de fracaso son altas, e incluso las empresas exitosas no pueden sostener su desempeño. La causa principal es que las empresas caen en la trampa de adoptar las mejores prácticas que están de moda o imitando al innovador ejemplar del momento.
Gestión de Trade-Offs
Una estrategia de innovación explícita lo ayuda a comprender qué prácticas podrían ser adecuadas para su organización. También le ayuda a navegar los Trade-Offs inherentes.
Crowdsourcing
El crowdsourcing. La idea es que, en lugar de confiar en unos pocos expertos (quizás sus propios empleados) para resolver problemas específicos de innovación, usted abre el proceso a cualquiera (la multitud).
Puede llevar a una resolución de problemas más rápida, más eficiente y más creativa. Funciona mejor para algunos tipos de problemas que para otros. Requiere formas rápidas y eficientes de probar un gran número de soluciones potenciales.
Funciona mejor para sistemas altamente modulares, en los que diferentes solucionadores de problemas pueden centrarse en componentes específicos sin preocuparse por los demás.
Es una herramienta cuya fuerza (explotar un gran número de solucionadores de problemas diversos) es un beneficio en algunos contextos (base de conocimiento muy difusa, formas relativamente baratas de probar las soluciones propuestas, sistema modular) pero no en otros (base de conocimiento concentrado, pruebas caras, sistema con arquitecturas integrales).
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Las buenas estrategias promueven la alineación entre diversos grupos dentro de una organización, aclaran los objetivos y las prioridades y ayudan a enfocar los esfuerzos en torno a ellos. Las empresas definen regularmente su estrategia comercial general (su alcance y posicionamiento) y especifican cómo las diversas funciones lo respaldarán.
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El problema con los esfuerzos de mejora de la innovación se basa en la falta de una estrategia de innovación.
Las empresas rara vez articulan estrategias para alinear sus esfuerzos de innovación con sus estrategias comerciales.
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La capacidad de innovación de una organización se deriva de un sistema de innovación: un conjunto coherente de procesos y estructuras interdependientes que dictan cómo la empresa busca problemas y soluciones novedosos, sintetiza ideas en un concepto de negocio y diseños de productos, y selecciona qué proyectos se financian.
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