Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC (SWOT (MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI (Kinh tế, Xã hội,…
HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC
VAI TRÒ
Gắn NNL và tổ chức lại với nhau
Đảm bảo sự phù hợp giữa chiến lược nhân sự và chiến lược kinh doanh
Giúp các nhà quản trị xác định rõ ràng phương hướng hoạt động của tổ chức
MỐI QUAN HỆ GIỮA CHIẾN LƯỢC NNL VÀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
Mức độ A: k có mối liên hệ
Mức độ B: yếu tố con ng đánh giá cao, CL NNL và các CL chức năng khác phải đáp ứng, phù hợp với CL kinh doanh
Mức độ C: mqh song phương
D: mqh chặt chẽ, tác động qua lại và phát triển lẫn nhau
E: CL NNL then chốt, hình thafh các CL, chính sách khác
?????
QUY TRÌNH HOẠCH ĐỊNH NNL
Phân tích môi trường
Dự báo công việc và nhu cầu nhân sự
Phân tích thực trạng
Phân tích cung cầu/ điều chỉnh
Thiết lập chính sách
Thiết lập các chương tình
Thực hiện
Kiểm tra, đánh giá
2 more items...
Nhân sự dư thừa
Giảm lương
Giảm giờ làm
Nghỉ hưu sớm
Hạn chế việc tuyển dụng
Tìm thêm công việc khác
Thuyên chuyển nội bộ
Nhân sự thiếu hụt
Đào tạo, tái đào tạo
Đề bạt nội bộ
Tuyển dụng từ bên ngoài
Sử dụng LD không thường xuyên
Vệ tinh
Ngoài giờ
Nhân sự cân bằng
Thay thế
Thuyên chuyển nội bộ, bố trí lại
Nguyên tắc tinh giản biên chế
Giảm nhân viên, không giảm công việc
Chú trọng hiệu quả của tổ chức
Công bằng, khách quan
Quan tâm cả người ra đi và người ở lại
Các biện pháp khi thừa/ thiếu nhân sự
Cung bên trong
??
Cung bên ngoài
??
NNL
Các chính sách
Cơ cấu tổ chức
SWOT
MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
Kinh tế
Xã hội, chính trị, pháp luật
Những thay đổi công nghệ
Đối thủ cạnh tranh
MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG
Nhân lực
Tài chính
Kỹ thuât, công nghệ
Chiên lược kinh doanh
??
??
KỸ THUẬT DỰ BÁO NHU CẦU LAO ĐỘNG
Nhu cầu nhân sự
Khối lượng công việc
Trình độ trang bị kỹ thuật và khả năng thay đổi
Chất lượng nhân viên; Tỷ lệ nghỉ việc
Khả năng tài chính của doanh nghiệp
Sự thay đổi về tổ chức hành chính
Cơ cấu ngành nghề, kỹ năng
Là quá trình xác định tổ chức cần bao nhiêu người với các kỹ năng và năng lực gì để thực hiện các mục tiêu của tổ chức trong thời gian tới
Phương pháp xác định
Phương pháp định lượng
???
Phương pháp đinh tính
???
Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, đưa ra các chính sách và thực hiện các chương trình, hoạt động bảo đảm cho doanh nghiệp có đủ nguồn nhân lực với các phẩm chất, kỹ năng phù hợp để thực hiện công việc có năng suất, chất lượng và hiệu quả cao.
Mục đích:
đúng người/số lượng/nơi/lúc
