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Estrutura organizacional (estrutura em si (funcional, matricial, equipe,…
Estrutura organizacional
Trabalho
especialização do trabalho
Taylor
trabalho dividido
individuo especializado
produto final
atualmente
economicamente eficiente
não é gera de produtividade
utilizado em funções
atuação em equipes
funcionário frustrado
Administração
Intervalo de controle
supervisão
direção com
eficiência
eficácia
"working from home"
número de subordinados
quanto maior
menos gestores
mais economia
departamentização
tipos
produto
agrupamento de atividades
relativas ao produto
serviço
funcional
unidades independentes
funções
cliente
O gestor
autoridade
responsabilidade
pessoal
limitado ao de linha
funcional
em linha
mais alto
cadeia de comando
define
quem subordina
apenas um gestor
unidade de comando
sem ordens conflitantes
adesão estrita
inflexibilidade
burocracia excessiva
a organização
centralização
decisões
alta gerência
descentralização
decisões
delegar para baixo
tendência atual
estrutura em si
funcional
matricial
equipe
sem fronteiras
que aprende
o funcionário
atividades delegadas
capacitados
cargo descrito