Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

4.2 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟς Α.Δ. (4 1 ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ_ΣΗΜΑΣΙΑ Πέρα από οργάνωση…

- - - - β. ανάλυση τάσεων στις μεταβολές HR τα τελευταία x>=5 χρόνια, κατά προτίμηση ανά τμήμα/ειδικότητα
      - γ. χρήση γραφημάτων συσχέτισης. Σχέση μεταξύ αριθμού προσωπικού & άλληλς μεταβλητής που επηρρεάζει τις ανάγκες σε προσωπικπο
    - - Τρόπος β΄. Με εμπλουτισμένο οργαν/μα (ή οργαν/μα διαδοχής ή inventory chart). Είναι περίπλοκο να γίνει για όλο τον οργνσμ
        
        Ή β. χρήση ανά τμήματα εφόσον υπάρχει δικαιοδοσία γι λήψη αποφάσεων για μεταθέσεις, προαγωγές κτλ.
        
        Ή γ. Με Η/Υ: συμπλήρωση από εργαζομένους πληροφοριών για εκπδ/δευ, επιμόρφωση, ξένες γλώσσες, ενδιαφέροντα φιλοδοξίες κτλ & ο μανατζερ εισάγει προδιαγραφές θέσεων. Ο Η/Υ βγάζει τα αποτελέσματα.
        
        α. πιο λειτουργικό για χρήση στα ανώτερα επίπεδα
      - Τρόπος α. Βάσει αρχαιότητας (η λογική της εμπειρίας)
    - - γ. Ποιες γνώσεις χρειάζονται, δεξιότητες, εμπειρία, εξειδίκευση
      - δ.Ποια επιπλέον χαρακτηριστικά & ικανότητες πρέπει να έχουν οι εργαζόμενοι
      - ε. Αναμενόμενη απόδοση εργαζομένων. Απαιτήσεις
      - στ. Σχέσεις ιεραρχίας με υπόλοιπους εργαζομένους
      - β. ΄Τι?:Πλαίσιο εργασίας, χώρος, εργαλεία, αλληλεπίδραση ανθρώπων, πίεση
      - ζ.
      - α. ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ αρχή ή προϋπόθεση ο προγραμματισμός. Άριστη πληροφόρηση για εργασίες/λειτουργίες οργανισμού & περιεχόμενο τους, τις εμπλεκόμενες αρμοδιότητες & το χαρακτηριστικό του κατάλληλου HR (Daft, 91- Dessler, 97 - Gray, Smeltzer, 86)
        
        -Ποιες δραστηριότητες -Σοπός εργασίας
        -Πού, πότε, γιατί
        
        Οδηγεί στην Περιγραφή εργασίας= Περίληψη αρμοδιοτήτων & καθηκόντων
      - ΤΡΟΠΟΣ ΣΥΛΛΟΓΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ
        -Άμεσος -Συνέντευξη -Ερωτηματολόγιο -Παρατήρηση -Τήρηση ημερολόγιου από εργαζομένους