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CH5 電子化採購 107B36232 張瀞芸 (採購的策略 (自製或外觀, 整合, 確立並決定, 策略行銷, 資訊收集), 電子化採購效益…
CH5 電子化採購 107B36232 張瀞芸
MRO採購
修理(日光燈管)
突發性狀態，有時效性的迫壓
須迅速補充故障設備
運轉(軟體、電腦設備)
採購時不受時效的迫壓
因資訊流、金流與物流電子化導入可節約資源
保養(如文具紙張採買)
採購不受時效的迫壓
定期性的採購零件或用品
電子化採購效益
採購流程標準化
貨品追蹤服務
節省成本與人力資源
即時擷取重要資訊
採購流程
選擇供應商(審核供應商、邀約書、選擇供應商)
訂立契約(協商、訂正式合約與交易流程)
定義需求(跨部門團隊、環境影響指標
評估供應商（評估供應商績效）
採購契約
系統化採購
(事先已經協調合約所建立買賣關係)
長期契約
彈性、選擇權式的契約
彈性契約(先付訂金)
短期契約
尋找新供應商，進行比價、降低成本
採購項目
製造用進料
具有垂直的特性
一般的原物料以及零組件
營運用進料(與生產間接關係)
保養、修理、運轉
產品與生產成本無直接關係
採購的策略
自製或外觀
整合
確立並決定
策略行銷
資訊收集