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Roles gerenciales
Segun Henry Mintzberg
Interpersonales
Comportamientos que se estructuran en torno a las asociaciones
Pueden ser: vinculos emosionales o profesionales
Tienen que ver con la gente, deberes de indole protocolaria y simbolica
Lider:Responsable de la motivación
Enlace:Crea y mantiene una red de contactos
Figura de autoridad: jefe simbolico
Informativos
Relacionado a la comunicación
Supervisor: busca y recibe información
difusor: Transmite información
vocero: difunde información
Toma de decisiones
Los directivos escogen el mejor rumbo para la organización
Manejador de perturbaciones:acciones correctivas ante los problemas
Asignador de recursos materiales y humanos
Administra las tareas y tiempo para realizarlas
Empresario:Busca oportunidades
Rol
conjunto de comportamientos que reflejan una determinada posicion en una empresa.
Los roles no son igual a funciones
Gerentes
¿Que son?
personas que buscan crear procesos para hacer trabajos con eficacia y eficiencia.
Responsables de las actividades.
Niveles gerenciales
Mandos intermedios
Administran departamentos o unidades de negocio
Mediadores entre la alta dirección y el nivel operativo
Nivel operativo(primera linea)
Pueden ser supervisores o jefes de sección
Se encargan de la asistencia técnica
Alta dirección
Funciones
Fijar el rumbo de la organización
Aspectos a largo plazo
Presidente ejecutivo,delegado vicepresidente etc.
En su ambiente deciden
brevemente
guiados por intuicion y experiencia
decisiones de golpe
Fragmentadamente
Formas simultaneas
