Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
¿CUÁL ES TU MEJOR APUESTA DE INNOVACIÓN? BY MELISSA SCHILLING (Pasos para…
¿CUÁL ES TU MEJOR APUESTA DE INNOVACIÓN?
BY MELISSA SCHILLING
• Hay cuatro tareas esenciales en la creación e implementación de una estrategia de innovación.
• Nunca es seguro cómo reacciona el mercado con las nuevas tecnologías
• Es necesario saber cómo ha evolucionado la tecnología.
• Se puede perder mucho si se apuesta al formato incorrecto.
• Hay que tener cuidado con elementos disruptivos.
• Hay que comprender qué impulsa los desarrollos tecnológicos no es solo para las empresas de alta tecnología.
• La tecnología, la forma en que los insumos se transforman en productos, o la forma en que los productos y servicios se entregan a los clientes, evoluciona en cada mercado
Pasos para identificar evolución tecnológica.
• Paso 1: identifique la Dimensión Clave.
o Hay que saber que las tecnologías típicamente avanzan a lo largo de varias dimensiones a la vez. ( no hay solo un factor que influye para su evolución)
o Identificar las dimensiones clave de la progresión de una tecnología es el primer paso para predecir su futuro.
o Considere qué necesidades se cumplieron originalmente con la tecnología y luego, para cada cambio importante en su forma y función,
o Hay demisiones mas aplicas que involucran las pequeñas (no olvidar).
o Hay que identificar las dimensiones a correcta altitud
ni tan baja ni tan estrecha que pierdan el panorama general,
ni tan alta ni tan amplia que no ofrezcan una visión detallada adecuada sobre una tecnología específica
o Seleccionar dimensiones para examinar no es una ciencia estricta
Depende sustancialmente del conocimiento de su industria y del sentido común
De 3 a 6 dimensiones es bueno.
Agregar más información sobre las dimensiones identificadas y, en algunos casos, sugerir dimensiones futuras que vale la pena explorar.( tratar de ignorar los costos porque pueden ser considerada una dimensión no relevante).
las personas desean mejoras adicionales en las dimensiones clave ya identificadas, sin embargo, el ejercicio sugiere dimensiones que no han sido consideradas.
• Paso 2: Localizar tu dimensión.
o Establecer en que punto de la curva esta la tecnología para ver en donde esta l a mayor oportunidad de mejora.
o Hay que considerar la IA.
o Los negocios se ajustan a tipos de curvas, acá algunos ejemplos.
• Paso 3: Determina tu enfoque.
• Identificar dónde existe el mayor margen de mejora
• Primero evalúe cuáles de las dimensiones que ha identificado son las más importantes para los clientes.
• Luego evalúe el costo y la dificultad de abordar cada dimensión.
• Evaluar qué inversiones en tecnología es probable que produzcan la mayor inversión
o ¿Cómo mejorar el monitoreo de glucosa?"
o Luego califique cada dimensión en una escala del 1 al 5 en tres áreas:
Importancia para los clientes
Capacidad de mejora
Facilidad de mejora.
• Alternativamente, una empresa que busca innovaciones innovadoras puede extender la escala de importancia para los compradores, la escala de margen de mejora, o ambas cosas.
• Alternativamente, una empresa que busca innovaciones innovadoras puede extender la escala de importancia para los compradores, la escala de margen de mejora, o ambas cosas.
