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激勵的基本觀念 (激勵理論 (目標設定理論 (促進定向、預防定向), 二因子理論 (激勵因子：晉升機會、賞識、職責、成就感), 公平理論…
激勵的基本觀念
激勵理論
目標設定理論
促進定向、預防定向
自我效能理論
自我決定理論
增強理論
二因子理論
激勵因子：晉升機會、賞識、職責、成就感
公平理論
分配公平、資訊公平、人際公平
需求層次理論
期望理論
激勵三要素
方向：符合組織利益
持續：個體能努力多久？願意花多少時間？
強度：個體努力嘗試的程度
啟示
運用各種理論，提升員工生產力
外在報酬提供關於能力與關係的資訊，有激勵作業
運用「目標設定理論」，提升員工生產力
工作許諾
與工作成果存在正向關係