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Estratégia como prática organizacional (Perspectiva institucional…
Estratégia como prática organizacional
Abordagens da estratégia
Nasce 1960 EUA
Sociologia
Economia
Estudos organizacionais
Área autônoma
Influenciada
História
Matemática
Filosofia
Multidisciplinar
ADM estratégica
Acreditavam que
A competição
Sucesso / fracasso
Primeira diemensão
Internacional e Racial
Escolas prescritívas
Plano deliberado
A segunda
Inovação
3 Perspectivas
Otimização
Processos políticos
Elementos cognitivos de ação
Estratégia como prática
Tentativa de superação
Das modernistas
Para racionais
Dimensão micro
Dimensão macro
Societário
Estratégias
Organizacional
Processos e estratégias
Institucional
Setorial
Profissional
Nacional
Supranacional
Administrativa
Microatividades
Práxis
Strategizing
Praticantes
Prática social
Sense-givers ou Sense-takers
Perspectiva institucional
Visões mais tradicionais
Reconhecimento
Pressões de ordem técnica
Pressões de ordem econômica
Práticas e modelos
Eficiência operacional
Recursividade
Ambiente
Restringe
Práticas a se desenvolver
Organização
Noção de isomorfismo
Tendências
Pressões para conformidade
Mudanças de igual tamanho
Caracter conceitual
Análise de métodos
Procedimentos
Formas
Interpretações
Possibilidade de desenvolvimento
Lançam mão
De categorias analíticas
Ontológicos
Epstemológico
Facilitam
Comparação
Trânsito
Compreensão
Teórico
Metodológico
Continuum
Ambiente
Decisões
Teoria institucional
Desenvolvimento de logica
Reorientação
Tendência
Incapacidade