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Estruturação da Estratégia Como Prática Organizacional (Teorização…
Estruturação da Estratégia Como Prática Organizacional
Teorização
Política
Estratégias Por Poder e Elementos Políticos
Interpretativa
Importância do Conhecimento e Influência dos Processos
Racional
Capacidade de Previsão e Formulação de Alternativas
Giddens (2003)
Percepção Analítica
Pontes e Conexões da Prática Estratégica
Abordagens da Estratégia
Estudos Organizacionais
Construir Área Autônoma
& Multidisciplinar
Influência
História
Biologia
ADM.
Matemática
Insights
Ciência Política
Sociologia
Vasconcelos (2001)
Segunda Dimenção
Inovação
Terceira Dimensão
Escolas do Poder, Cultural e Ambiental
Primeira Dimensão
Plano Deliberado, Intencional
e Racional
(EISENHARDT; ZBARACKI, 1992; SCHWENK, 1995)
Três Perspectivas
Processos Políticos e Adaptação
Elementos Cognitivos
Otimização e Respostas ao Ambiente
Estratégia Sob a Perspectiva Institucional
Abordagem Institucional da Estratégia
Alternativa Oportuna
Fonseca e Machado-da-Silva (2010)
Escolha Estratégica, Cognitiva e Institucional
Ênfase na Abordagem Institucional
Possibilidade de Desenvolvimento Futuro
Classificar as Pesquisas
Epistemológicos
Teóricos
Ontológicos
Metodológicos
Responsabilidade Pela Estruturação da Estratégia Empresarial
Ambiente
Decisores Organizacionais
Entendimento do Processo Estratégico
Abordagem Voluntarista
Racionalidade Gerencial Para Decisões Corretas
Determinista
Decisões com Base às Estruturas do Mercado ou Industria