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EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO (DIAGRAMA META LEARNING (Modelo de 3 variables…
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
Marcial Losada
Descubrimientos han permitido medir y comprobar 2 características fundamentales en los equipos de Trabajo de Alto Rendimiento
Conectividad
Positividad/Negatividad en la interacción de sus integrantes
Matemáticas (análisis de procesos de interacción)
Avanzada: Dinámica no lineal
las partes interactúan no son independientes
Da cuenta del 92% de la performance de los equipos
Lineales (no sirven, no son tan exactas)
modelos lineales para llegar al todo hay que sumar las partes, porque son independientes
Dan cuenta de sólo el 30% de la performance de los equipos
¿Qué es un Equipo de Alto Rendimiento?
en su tiempo (pasado)
variables que interesaban
a la gente de negocios
la rentabilidad,
la satisfacción de los clientes y
la evaluación de 360º
Losada Line (Actualmente) lograr florecer
Indice en base a tres variables: equipo rentable, mantiene satisfechos a sus clientes y con una alta evaluación 360°
2.Otro / Si mismo
Positividad / Negatividad
la cuestión es saber en qué proporción está.
en las organizaciones generalmente y en el mejor de los casos, son de dos positivos por cada uno negativo (2/1),
Con este modelo se llega
Mínimo es 3 a 1
Máximo es 11 a 1
¿En cuánto tiempo de observación se mide la tasa?
en una hora de observación
¿En qué otras áreas esto tiene aplicación?
Muchas área: donde haya espacio emocional creado por el interactuar de la gente
Indagar/Persuadir
Dirigido a equipos más que al individuo
Cuando tienes equipos pasa:
.
1) Que la gente se reste, entonces al formar el equipo tú sacas menos de lo que sacarías si ellos trabajaran como individuos cada uno por su cuenta, lo que pasa muchas veces.
2)El equipo logra sumarse, lo que no está mal pero no es suficiente porque la suma significa que no van más allá de lo que cada uno aporta, simplemente tú lo sumas.
3) Sinergia
¿Qué es conectividad?
es igual al campo emocional y coordinación de acciones
95 % es campo emocional
5 % coordinación de acciones
es lo que se llama en latín nexus
para que haya un nexus tiene que haber una mutua resonancia entre las personas,
implica que hay mutuo respeto y confianza, “yo aprendo de ti y tú también aprendes de mí
El conectarse significa también escucharse, pero no sólo escuchar, tú puedes escuchar pero no necesariamente te dejas influir y no se da la resonancia
DIAGRAMA META LEARNING
Modelo de 3 variables
Y= Positividad / Negatividad
depende de cuán bueno soy yo para equilibrar mis intereses con los intereses de los demás por un lado
por otro de cómo soy yo para preguntar y luego para argumentar una vez que he preguntado
El corazón es el campo emocional que está dada por la variable P/N y está al centro del modelo: representa la emoción y la emoción es energía, movimiento. Las líneas que unen todos esos componentes del modelo representan el sistema nervioso.
Z= Otro y Sí mismo
(foco externo y foco interno) y cuando decimos “otro” estamos refiriéndonos a cosas que están fuera de mí y que para verlas necesito vaciarme de aquella cosas que están dentro de mí que no me dejan verlas
.
X= Indagación y Persuasión
Persuasión debemos entender como en el inglés “advocacy” (convencimiento), tú tratas de convencer al otro porque estimas que tu punto de vista es el correcto, que es lo que nosotros más observamos en los equipos y es lo que nos interesa ver porque ahí es donde hay problemas
Un equipo de alto desempeño, al contrario de lo que cree mucha gente, no es un equipo que es bueno para hacer buenas indagaciones solamente, es un equipo bueno para dos cosas: Indagar y Persuadir.
Los equipos de bajo desempeño generalmente se van por el lado de persuadir
.
Con tres variables ya se puede entender el 92% de lo que pasa
Meta Learning significa aprender más allá de lo que ya hemos aprendido,
Dejar aquellas cosas que nos atrapan y buscar otros atractores que sean tan poderosos como aquellos que nos atrapaban
Meta Learning consiste en sacar a las personas de estas dinámicas de atractores de punto fijo en que uno se queda con pocos grados de libertad
El punto fijo es algo como una espiral descendente que pierde la energía a medida que desciende. Una vez que estás ahí tú te atrapas y no puedes salir de ahí, por eso que se llaman atractores
Cocncluyendo: cuando se logra esta dinámica del orden complejo (complexor) se logra lo que llamamos florecer, lo que significa, creatividad, flexibilidad, intuición y se logra con ello el alto desempeño.