Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

A Nova Administração (Conceitos Básicos (Intervalo de Controle (Fatores De…

- - - - Aumento da Eficiencia
      - Organização
    - - Tédio,fadiga
      - Baixa Produtividade
      - Absenteísmo
      - Alta Rotatividade
  - - - Experiência
      - Competência Dos Funcionários
      - Competência do Gestor
      - Habilidades
      - Complexidade da Tarefa
      - Regras e Regulamentos
    - - Estreitos
        
        Vertical
      - Extensos
        
        Horizontal
    - - Redução de Custos
      - Flexibilidade
    - - Necessita Treinamento
      - Redesenhar Funções
  - - - Relações de Subordinação
  - - - Autoridade Em Linha
        
        Decisões S/ Consulta
        
        Supervisionar
      - Autoridade De Pessoal
        
        Acessoria
        
        Aconselhamento
        
        Assistência
      - Autoridade Funcional
        
        Fora da Área
  - - - Atingir Objetivos
      - Custo Orçamentário
      - Obedecer Políticas
      - Motivar Equipe
  - - - Alta Gerência
    - - Níveis Baixos
- - - - Pequenas Empresas
      - Centralização
      - Corpo solto
      - Pouca Complexidade
      - Rápida
      - Flexível
      - Barata
    - - Apenas Pequenas Orgs
      - Arriscada
      - Dependente
  - - - Economia de Escala
      - Minimiza Duplicação de Pessoal e Equipamentos
      - Funcionários + Satisfeitos
    - - Perda de Visão Geral
      - Funcionários Isolados
  - - - Divisões Independentes
      - Foco na Eficácia
      - Separação de Estratégia-Operação
    - - Duplicação de Atividades
      - Duplicação de Recursos
      - Aumento de Custo
      - Redução da Eficiência
  - - - Dois Chefes
      - Facilita Tarefas Complexas
      - Interdependência
    - - Confusão Autoridade
      - Lutas de Poder
  - - - Adaptação
      - Tecnologia
      - Rapidez
      - Melhor Relação Ambiental
    - - Requer Equipes Multidisciplinares
      - Autoridade das Equipes
    - - Internas
        
        Horizontais
        
        Especialização
        
        Departamentalização
        
        Verticais
        
        Hierarquia
        
        Niveis Organizacionais
      - Externas
        
        Separação de Clientes
        
        Separação de Fornecedores
  - - - Cadeia de Comando Flexível
      - Cooperação de Funcionários
      - Maior Produtividade
      - Maior Eficiência
      - Melhor Capacidade de Resposta
    - - Necessita Treinamento
      - Necessita Compensação
      - Cultura Brasileira
  - - - Capacidade De Mudar
      - Identificação de problemas
      - Membros Ativos
      - Trabalho em Equipe
      - Funcionários Livres
      - Aprendizado em Conjunto
      - Pouca necessidade de Gerentes
    - - Fluxo Informacional
      - Necessita Colaboração
      - Fronteiras Estruturais
- - - - Redesenho de Cargo
      - Delegação de Autoridade
  - - - Alocação de Funções
        
        Delegação de Autoridade
        
        Atribuição Responsabilidade
        
        Criação de Responsabilização