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Liderazgo (modelos siuacionales (modelo de liderazgo de Vroom-Jago…

- - - - la calidad de la decision
        
        importante criterio en el modelo de Vroom-Jago que se refiere a los aspectos objetivos de una decisión que influyen en el desempeño de los subordinados aparte de cualquier efecto directo en la motivación
  - - - de grupo
      - autocatico
      - consultivo
      - delegativo
  - - - el líder define las funciones necesarias para hacer el trabajo y les indica a los seguradores que hay que hacer, y donde, como y cuando, para llevar a cabo las tareas
    - - el líder les proporciona instrucciones estructuradas a los seguidores, pero asimismo los apoya
    - - el líder y los seguidores comparten las decisiones para efectuar mejor un trabajo de alta calidad
    - - el líder proporciona poca dirección especifica cercana o apoyo personal a los seguidores
- - - - se concentra en animar a los empleados a llar a cabo la tarea y aplica estracha supervisión para que hagan sus tareas según procedimientos aceptables y oportunos
    - - se concentra en hacer que las personas lleven a cabo el trabajo y cree en delegar la toma de decisiones y ayudar a los empleados a satisfacer sus necesidades, en un ambiente laboral de apoyo
    - - designa un comportamiento en el que el líder organiza y define las relaciones en el grupo, tiene a establecer patrones y canales de comunicación vien definidos, z enuncia formas de ejecución del trabajo
    - - se refiere al comportamiento de amisidad, confianza mutua, respeto, calidez y empatia entre líder y seguidores