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UNID 3: CAPITAÇÃO E MOVIMENTAÇÃO DE PESSOAS (A captação de pessoas…
UNID 3: CAPITAÇÃO E MOVIMENTAÇÃO DE PESSOAS
Condições de mercado de trabalho X perfil de competências
O MT é dinâmico e passa por contínuas mudanças.
Crescimento econômico
Natureza e qualidade dos postos de trabalho
Produtividade
Recrutamento Interno
Por meio de competências internamente
Abordagens para captação de pessoas (DUTRA)
Tradicional
Por Competência
Aspectos analisados:
Horizonte Profissional
Perfil
Processo de escolha
Ferramentas de escolha
Contrato Psicologico
Compromisso da organização
Internalização
A captação de pessoas pressupõe uma consciência da organização em relação às suas necessidades.
Perfil Profissional
Perfil Comportamental
Entregas desejadas
Condições de trabalho
Condições de desenvolvimento
Condições contratuais
Recrutamento Externo:
Anuncios
Agencias de recrutamento
Virtual
Seleção Interna e Externa:
Modelo de colocação:
Um candidato e uma vaga
Modelo de seleção:
Vários candidatos e uma vaga
Modelo de classificação:
Vários candidatos e várias vagas.
Modelo de agregação de valor
Analisado as competências individuas para incrementar as competências organizacionais
Mapeamento de competências
Competências distintivas
Técnicas de seleção
Entrevista
Provas de conhecimentos gerais
Testes Psicológicos
Testes de personalidade
Técnicas de simulação
Admissão
Recrutamento e seleção
Entrega e verificação de documentos
Integração
Socialização
Divulgação da organização
Integração
Orientador
Acompanhamento
Processo de desligamento
Demissão pela empresa
Por iniciativa do funcionario