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Inovação e desenvolvimento de novos produtos (1 - A dynamic model of…
Inovação e desenvolvimento de novos produtos
1 -
A dynamic model of process and product inovation
James Uterback
Willian Abernathy
1 - Padrão de desenvolvimento de inovação com algumas características
1.1 - estágios de desenvolvimento
1.1.2 - Segmental
maior pressão por competitividade - preço
mais especialização
processos mais automatizados e controlados
alcançar maturidade suficiente para vendas
1.1.3 - Sytematic
seleção de melhorias no processo
redesenhos são mais lentos
se resistência, mercado continua a evoluir
1.1.1 - Uncoordinated
Início do processo/produto
muita mudanças
pouca padronização (orgânico)
Systemic
1.2 - Integração teórica dos processos de inovação, através de testes de algumas hipóteses
01 - Em resumo:
1° - performance do produto
2° - variedade do produto
3° - padronização e custo
Performance-maximizing
Fase inicial do cliclo de vida do produto - mudanças rápidas
Alta capacidade de atender requisitos dos clientes
Forte olhar externo
Produção flexível
Menor coordenação
Locus de inovação
Sales-maximizing
Aumentar visibilidade para os clientes
Maior variedade dos produtos (componentes)
Tecnologia aplicada para atender as variedades
Métodos novos para adaptação
Cost-minimizing
Para que o produto tenha viabilidade - custo x benefício
Escala e padronização
1.3 - Inovação e estágios de desenvolvimento
Locus of innovation - familiaridade individual e organizacional com a necessidade
Tipos de inovação - simples complexo, produto processo, e estágio
Resultado da inovação dependerá de sua efetividade e não complexidade tecnológica
Barreiras - tipo de inovação, mudanças, centro de resistência, disrupção natural da inovação
Viabilidade do modelo
Classificação das empresas
Estágio 1
- uncoordinated process / product performance maximizing
Estágio 2
- segmental process / sales-maximizing
Estágio 3
- systemic process / Cost-minimizing