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Crecimiento y evolución 1.6 (2-Organizaciones pequeñas VS grandes (El…
Crecimiento y evolución 1.6
1-Economías y desecomonías de escala
Economías de escala:
Es la disminución en el costo promedio a largo plazo conforme la producción aumenta.
Deseconomía de escala:
Es el aumento en el costo promedio a largo plazo conforme la producción aumenta.
Economías de escala interna:
Se derivan de un crecimiento importante de la propia empresa.
El beneficio = reducción de costos
Tipos:
Economías Técnicas, Economías administrativas, Economías financieras, Economías de Compra, Economías de Mercadotecnia, Economías de Riesgo.
Economías de escala externa:
Son las reducciones en los costos gracias a una ubicación favorable a un crecimiento general en la industria.
Tipos: Mercado laboral especializado, La existencia de proveedores especializados, Progreso tecnológico, Transportación.
2-Organizaciones pequeñas VS grandes
El tamaño de una empresa se mide por:
-Volumen de ventas.
-El número de trabajadores.
-Utilidad (ganancias).
-Participación de mercado.
-Inversión de Capital
Dimensión:
-Volúmen de ventas.
-Capital propio.
-Número de trabajadores
El número de trabajadores es el más utilizado, es el que delimita la magnitud de las empresas de estas formas:
-Microempresa:
Si tiene menos de 10 trabajadores.
-Pequeña empresa:
Si tiene menos de 50 trabajadores.
-Mediana empresa:
Si tiene entre 50 y 250 trabajadores.
-Grande empresa:
Si tiene más de 250 trabajadores.
Beneficios:
Organizaciones pequeñas:
-Facilidad para negociar.
-Flexibilidad y eficiencia.
-Bajos costos
Organizaciones grandes:
-Servicios de valor añadido.
-Precios bajos. -Más oferta de productos.
3-Crecimiento
Motivos de crecimiento:
-Supervivencia.
-Ganar economías de escala.
-Incrementar beneficios futuros.
-Ganancia de cuota de mercado.
-Reducir riesgo.
Hay 2 categorías de
crecimiento:
Interno:
Cuando la empresa crece con sus propias capacidades y recursos para incrementar la escala de operación y sus ganancias.
(También se le llama "Crecimiento orgánico")
Externo:
Cuando la empresa crece mediante acuerdos con otras empresas.
Crecimiento interno:
-Cambio en precio.
-Promoción efectiva.
-Mayor inversión.
-Capacitación.
Crecimiento externo:
-Fusiones y adquisiciones.
-Empresas Conjuntas:
Dos o más empresas se unen para formar una nueva.
-Alianzas estratégicas:
Un acuerdo entre distintas empresas a través del cual tratan de unir sus esfuerzos y aprovechar las ventajas de su unión.
-Franquicias:
Contrato entre dos partes independientes: el franquiciador y franquiciado.
Fusión:
Disolución de dos o más sociedades que traspasan sus patrimonios a una nueva sociedad.
Absorción:
Cuando una sociedad compra un patrimonio de otra y lo integra en lo suyo.
Integración horizontal:
entre empresas que se dedican a actividades similares.
Integración vertical:
Unión de dos compañías que desempeñan sus actividades en distintas fases del ciclo, siendo clientes una de la otra.
Integración lateral:
Integración entre empresas que tienen operación similar pero compiten entre sí.
-Conglomerado:
Fusión de dos o más compañías con actividades diferentes, que da origen a un conglomerado.
4-Globalización
Integración e interdependencia de las economías mundiales.
Integración de economías nacionales hacia una sola economía global.
-Impacto en las tomas de decisiones políticas.
Impacto de la globalización:
-Eleva el nivel de competencia.
-Genera economías a escala.
-Mejores opciones de localización.
-Fuentes de financiamiento.
-Estrategias de crecimiento externo.
Crecimiento en las empresas multinacionales:
-Una empresa multinacional es una organización que opera en dos o más países. Tienen sus oficinas matriz en su país natal. Están enfocados en adaptar sus productos par atender cada mercado local.
El impacto de las CMN en los países anfitriones
-País anfitrión: Es cualquier nación que concede que una empresa multinacional se instale en su país.
Crecimiento y evolución y conceptos CUEGIS:
-El crecimiento es una estrategia para muchas empresas. En el mundo de la fuerza que mueve y se encuentra atrás del crecimiento y evolución no es simple ganancia, sino sostiene la competitividad.
CUEGIS:
Los conceptos: Cambio, Cultura y Globalización son centrales para cada negocio estratégico que involucre crecimiento en mercados exteriores.