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1.6 Crecimiento y evolución (1.6.5 Métodos de crecimiento externo…
1.6 Crecimiento y evolución
1.6.1
Economías y deseconomías de escala
Economías de escala:
Disminución en el costo promedio a largo plazo conforme la producción aumenta.
Deseconomías de escala:
Aumento en el costo promedio a largo plazo conforme la producción aumenta
Pueden ser:
Internas
Ocurren dentro de la empresa y están bajo su control.
Externas
Ocurren dentro de la industria y están más allá del control de la empresa.
1.6.2
Organizaciones pequeñas vs grandes
¿Cómo se mide el tamaño de una empresa?
Utilidad (Ganancias)
Participación de mercado
Número de trabajadores
Inversión de capital
Volúmen de ventas
Beneficios
Organizaciones pequeñas:
-Facilidad para negociar
-Flexibilidad y eficiencia
-Bajos costos
-Costos bajos al inicio
-Poder de monopolio local
Organizaciones grandes:
-Reconocimiento y reputación de marca -Servicios de valor añadido
-Precios bajos
-Más oferta de productos
-Lealtad de consumidor
Crecimiento
Motivos:
Incrementar beneficios futuros
Ganancia de cuota de mercado
Ganar economías de escala
Reducir riesgo
Supervivencia
Hay dos categorías:
1.6.3
Crecimiento interno (orgánico)
La empresa crece con sus propias capacidades y recursos, incrementando su escala de operación y ganancias
Surge de:
-Cambio en precio
-Promoción efectiva
-Mayor calidad de los productos
-Mejores redes de distribución
-Ofrecimiento de crédito preferencial
-Mayor inversión
-Capacitación
Desventajas:
-Deseconomías de escala
-Reestructuración
-Compartir la toma de decisiones
-Crecimiento lento
Ventajas:
-Control y coordinación
-Menos costoso
-Mantiene cultura corporativa
-Menos riesgo
1.6.4
Crecimiento externo (inorgánico)
La empresa crece mediante acuerdos con otras empresas
1.6.5
Métodos de crecimiento externo
Franquicias
Contrato entre dos partes independientes: franquiciador y franquiciado
El franquiciador cede derecho de utilizar su marca durante un tiempo y lugar determinados, mientras que el franquiciado le paga una cantidad de dinero
Alianzas estratégicas
Acuerdo entre distintas empresas, unen sus esfuerzos y aprovechan las ventajas de actuar en conjunto
Joint venture
Dos o más empresas se unen para formar una nueva. Usan un producto tomando en cuenta tácticas de mercado
Fusión y absorción (Adquisición)
Fusión:
Disolución de 2 o más sociedades que traspasan sus respectivos patrimonios a una nueva sociedad.
Absorción:
Una sociedad compra un patrimonio de otra(s) y lo integra en el suyo.
-Integración horizontal:
Unión entre empresas que se dedican a actividades similares
-Integración vertical:
Unión de dos compañías, siendo una cliente de la otra.
-Integración lateral:
Integración de empresas con operación similar, pero no compiten entre sí
-Conglomerado:
Fusión de dos o mas compañías con actividades diferentes
1.6.6
El impacto de la globalización
Globalización:
Causa una sola economía global con impacto en los hábitos de consumos en los clientes
Impacta en la toma de decisiones económica y política
Integración e interdepencia de las economías mundiales
¿Cuál es su impacto?
Eleva el nivel de competencia
Expectativas del consumidor mas demandantes
Aumentan la base de clientes con e-commerce
Generan economías de escala
Mejores opciones de localización
Estrategias de crecimiento externo
Fuentes de financiamiento
1.6.7
Crecimiento de las empresas multinacionales
Empresa multinacional:
Organización que opera en dos o más países, con sede en su país natal. Buscan adaptar sus productos a cada mercado local.
El aumento de empresas multinacionales y la importancia del comercio internacional han intensificado la globalización.
1.6.8
El impacto de las CMN en los países anfitriones
País anfitrión:
Cualquier país que permite que una empresa multinacional se establezca en el.
Tiene diversos impactos
Ventajas:
Crea trabajos en el país anfitrión
Ayuda a impulsar el PIB del, mejorando la calidad de vida del país anfitrión
Introduce nuevas habilidades y tecnologías
Intensifica la competencia en el país anfitrion
Desventajas
Puede causar desempleo
Mientras que pueden causar riqueza en el país anfitrión, los beneficios son repatriados al país natal.
Los grupos anti-globalización están preocupados de la responsabilidad social de las MCN
Las firmas domésticas pueden verse forzadas a reducir precios para mantenerse competitivas
1.6.9
Crecimiento y evolución y los conceptos CUEGIS
CUEGIS:
É
tica
G
lobalización
C
ultura
I
nnovación
C
ambio
e
S
trategias
El crecimiento es un objetivo estratégico para muchos negocios
-Los conceptos cambio, cultura y globalización son fundamentales en cualquier estrategia comercial relacionada con el crecimiento en mercados extranjeros.
-El comercio internacional puede causar problemas incluyendo ajustarse a lenguas, costumbres y culturas extranjeras.
-Puede que sea necesario modificar las prácticas comerciales para adaptarse a las leyes locales.