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U3T1 - Métodos e avaliação de estratégias (Aquisições e Fusões (Agenda de…
U3T1 - Métodos e avaliação de estratégias
Critérios de Sucesso
Adequação
Cenários
Classificação das opções estratégicas
Árvore de decisão
Aceitabilidade
Risco
Índices financeiros
Sensibilidade
Análise financeira
Período de retorno
Fluxo de caixa descontado (FDC)
ROI
Retorno
Lucratividade
Custo-benefício
Reação dos stakeholders
Viabilidade
Financeira
Disposição de recursos
Estratégia em ação
Desenvolvimento orgânico
Produtos altamente técnicos
Desenvolvimento de conhecimento e capacidade
Distribuição do investimento ao longo do tempo
Minimizar a interrupção
Natureza dos mercados
Aquisições e Fusões
Velocidade de entrada
Situação competitiva
Oportunidades de consolidação
Mercados financeiros
Considerações de capacidade
Exploração de capacidades estratégicas
Eficiência de custo
Obtenção de novas capacidades
Expectativas dos stakeholders
Stakeholders institucionais
Ambição gerencial
Expeculação
Agenda de Implementação
Agregar valor
Comprometimento dos gerentes médios
Sinergias
Ajuste cultural
Alianças estratégicas
Motivos
Massa crítica
Coespecialização
Aprendizado
Tipos
Joint venture
Consórcio
Rede
Franquia
Licenciamento
Subcontratação
Fatores importantes
Velocidade da mudança
Gerenciamento de recursos e capacidades
Expectativas e motivos
Fatores de sucesso
Propósito estratégico
Expectativas e benefícios
Administração dos relacionamentos