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年度考核 (业务类 (经理 (3. 管理与领导力 (
年度考核
业务类
经理
1. 自我成长
学习能力
2. 人际交往
沟通协调与说服能力
3. 管理与领导力
团队建设与绩效管理
风险防范
商业思维与资源整合
4. 专业能力与业务质量
质量控制
项目经理
1. 自我成长
学习能力
抗压能力
2. 人际交往
沟通协调能力
3. 管理与领导力
工作分析规划与任务分配
风险防范
下属培养
4. 专业能力与业务质量
知识运用
审计员
1. 自我成长
学习能力
抗压能力
2. 人际交往
沟通能力
3. 管理与领导力
认真负责与严谨细致
高效执行
风险防范
4. 专业能力与业务质量
知识运用
专业知识
审计助理
1. 自我成长
学习能力
抗压能力
积极主动
2. 人际交往
团队合作
3. 管理与领导力
认真负责
遵从规范
高效执行
4. 专业能力与业务质量
专业知识
知识运用
工作质量
后勤支持类
经理
1. 自我成长
前瞻性与分析能力
2. 人际交往
沟通协调能力
3. 管理与领导力
规划安排
领导力
团队建设与下属培养
4. 专业能力与业务质量
质量控制
其他
1. 自我成长
积极主动
学习能力
2. 人际交往
沟通能力
团队合作
服务意识
3. 管理与领导力
认真负责与严谨细致
高效执行
专业知识