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Ch7 規劃與策略 (目標與計畫 (目標（goal): 組織企圖在未來實現的具體結果, 規劃（planning):…
Ch7 規劃與策略
目標與計畫
目標（goal): 組織企圖在未來實現的具體結果
規劃（planning): 設定組織目標，並思考如何達成該目標的計畫體系過程
計畫（plan)： 完成某目標的具體藍圖，且在藍圖中具體明確說明計畫執行過程中的資源分配、時程安排、任務與其他活動
策略思考與規劃
核心能耐（core competence): 可建立持續競爭優勢的獨特能力
SWOT分析： 分析環境與本身優劣勢的思考工具
內部
優勢（S - strengths)
劣勢（W - weaknesses)
外部
機會(O - opportunity)
威脅（T - threats)
課本案例
全球最小米其林三星店
小但不馬虎
要求做到最好
客製化
Costco
精選品牌
開發獨家設計
產品非固定
當日資訊
10/12 精品洗衣店
會員制-洗到飽
結合攀岩
幫忙摺衣
專洗球鞋
結合網路連動
行動支付
網紅店
10/12 智慧停車格
繳費
車牌辨識
找車位
集團層級策略規劃與分析
BCG矩陣
策略性事業單位(strategic business units,SBUs):又稱企業集團，可獨立進行事業規劃，也有獨特的使命、經營方式、競爭者，以及利基市場。
投資組合策略(portfolio strategy):如何找到平衡且多元化的事業單位組合的策略模式
明星事業（star)：具競爭優勢與擴展機會的策略事業單位，具有高成長高市場佔有率，是企業長期成長與獲利的最佳機會。
金牛事業(cash cow)：低成長產業，高市場佔有率
問題事業（question mark)：高成長產業，低市場佔有率
苟延殘喘事業(dog)：低成長率，低佔有率