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PODER E POLÍTICA (TÁTICAS DE PODER (mais eficazes em negrito) (Coalizão…

- - - - pressão
      - consulta
      - insinuação
      - apelo inspirativo
      - persuasão racional
      - troca
      - legitimidade
    - - persuasão racional
      - consulta
      - insinuação
      - troca
      - legitimidade
      - apelo pessoal
      - coalizões
    - - Persuasão racional
- - - - Referência; identificação com uma pessoa que possua recursos ou traços pessoais desejáveis - emana da admiração e do desejo de se parecer com o outro
      - Carismático: emana da personalidade e do estilo de uma pessoa. Um líder carismático consegue articular visões atraentes, correr riscos pessoais, demonstra sensibilidade e é capaz de comportamentos não-convencionais.
      - Talento: resultado da perícia, habilidade específica ou conhecimento
    - - Recompensa: oposto do coercitivo (fornecer algo positivo ou tirar algo negativo)
      - Legítimo: poder para usar e controlar os recursos da organização
      - Coercitivo: dependente do medo (tirar algo de positivo ou infligir algo negativo)
      - Informação: acesso e controle sobre as informações, dados ou conhecimentos
    - - corpo de conhecimentos críticos para a organização
        
        controle de informações é a principal característica
      - prerrogativas legais
        
        direitos da organização decorrentes de leis
      - competência ou habilidade técnica
        
        quem as detém são os influenciadores "especialistas"
      - acesso aos poderosos
        
        para isso utilizam habilidades políticas
      - controle de recursos
        
        insumos básicos como dinheiro, materiais, tecnologia, pessoal, apoio de clientes
- - - - política normal do dia-a-dia: reclamar com o chefe, ultrapassar cadeia de comando, formar coalizões, etc
    - - violam as regras do jogo, incluem sabotagens, denúncias, protestos
  - - - ambiguidade de papéis
      - sistema de avaliação de desempenho pouco claro
      - baixo nível de confiança
      - práticas de recompensa soma-zero (ganho de um representa necessariamente a perda de outro)
      - oportunidades de promoção
      - processo decisório democrático
      - realocação de recursos
      - cúpula de executivos egocêntricos
      - pressões para o alto desempenho
    - - recompensas
      - redução de punições
    - - alta conformidade
      - lócus interno de controle
      - elevado automonitoramento
      - investimento na organização
      - alternativas percebidas de trabalho
      - expectativas de sucesso