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Decisões Estratégicas: Uma mudança na capacidade instalada (Introdução…
Decisões Estratégicas: Uma mudança na capacidade instalada
Introdução
Estabeler Estratégia
Saber classificar
Determinar fenômenos ligados
Definir limitações
Identificar dif. competitivos
Definir objetivos
Definir estratégia
Mudança na capacidade instalada
Compromete custos de operação
Decisão estratégica
Definição da escala de operações
Estrutura de mercado
Tipo de expansão
Objetivos
Estrutura de Mercado
Tipo de expansão
Variáveis importantes
Impactos da expansão da capacidade em um oligopólio
Ampliação na linha de produtos
Ampliação no atual Mix de produtos
Conceito de Oligopólio
Características
Alta concentração na oferta
Forte interdependência entre as ações das empresas
Plantas ótimas e gigantescas
Domínio de tecnologia superior
Categorias
Oligopólio Puro
Produtos de natureza Homogênea
Existem substitutos perfeitos
Industrias de aço, pneus, cimento...
Pequeno número de vendedores
Participação na demanda total é significativa
Oligopólio Diferenciado
Substitutos próximos
Bons substitutos
Concentração na oferta muito elevada
Carros, cigarros, aparelhos..
Empresas grandes e pequenas em uma mesma indústria
Impactos da Expansão da Capacidade Instalada
Ampliação na Linha de Produtos
Diversificação
Estratégia de crescimento
Toma-se por base a mesma matriz tecnológica
VANTAGENS
Aproveitamento de oportunidades
Atendimento ao cliente
Estabilização
Sazonalidade
DESVANTAGENS
Nível de estoque
Preparação de máquinas
Lay out
Custos Indiretos
Continuação Impactos
Ampliação na mesma Linha de Produtos
Condições atuais de mercado
Demanda Efetiva em Ascensão
Gráfico de Salvatore
CmeLP tangencia os pontos mínimos de CmeCP
Demanda Efetiva Estacionária
Aumentar a participação no mercado
Guerra de preços
Arranjo aventureiro
Conclusão
Definição de efeitos e impactos da expansão de capacidade instalada